如何应付空降领导？

[lawsiki]

原领导业务能力强，待员工也挺好的，现在突然空降了一个领导，什么都不懂但什么都要管，导致原领导被挤兑走，另外新领导想从外包调人过来，导致原先确认好的候选人的 offer 流程也被中断，想问下 V 友们面对这种情况如何处理？如果新领导找我了解业务的话（我是开发负责人）我如何有技巧的回避？因为如果他了解清楚了，我们团队很有可能就会被架空

[Caballarii]

不跑留着过年？

[ppd]

跟我之前的一样，他不是要调外包，而是要拉自己的人过来，组建自己的班底，你们原来的人要么表示效忠，要么就等着边缘化吧。

[oneisall8955]

跟院领导跑路？

[chinvo]

不跑留着过年？

[green15]

空降领导三把斧，分化，拉拢，惩罚。
如果你决定要站在他对面，就做好要么他开了你，要么他滚。

[lawsiki]

@Caballarii 等 n+1😂

[fengfisher3]

#5
说得对，其实你怎么选都是错的。
1，你不是他的人。
2，你不能站他的对立面。

[nicebird]

直接聊聊喽

[defunct9]

agree ppd，你怎么选都会是错的。赶紧准备跑路吧。

[tz894305532]

赶紧跑路吧，不是他带出来的，总归不太顺眼。