一个不太懂技术的人，能不能管理一个技术部门呢？

[maxxfire]

没办法，没有技术可以讲情怀，没有情怀但手里有权力。
实际上遇到这种情况对于技术部来说是好是坏呢？
关键能不能高效的开发出高质量的产品，写出高质量的代码？

[Cukuyo]

奖惩分明，为底下人谋福利，底下人的钱包鼓起来了你的钱包也会鼓起来的

[Lin0936]

你看裸泳浩

[joiejia]

不懂没关系，知道开发流程、怎么分配工作，遇到困难听得进话，那都是可以解决的事情。

[alpha2016]

估计不好弄，有的话，这样的人一定是人精，而且不懂技术，往上走向他学不到东西，替代他更难，最终底下人离职率高

[paradoxs]

为什么要追求高质量？你们的业务类型是什么。

[nnqijiu]

我上一家上级就是这样，不懂技术，还得每天给他汇报工作进展，给他讲解技术细节。。。。

[Exp]

如果不懂技术，怎么救火？

[zhouweiluan]

管理啥，考勤？ :doge

[shikimoon]

管理跟技术是两回事，就像官员在不同部门之间调动是很正常的，比如农业部调到财政部，你说他既会农业种植还会管财务吗

[tt67wq]

我们后端的 boss 就是个写安卓的。。。

[babedoll]

没有技术，有人品也是可以的。

[HBpencil]

@tt67wq 那要看写什么安卓了，谷歌写安卓的也不少

[gaobh]

今天早上看了个文章发给你，正好是说 CTO 这种技术管理层的。
https://mp.weixin.qq.com/s/uI3Uh-cgm7TJkC9AuJE8Vw

[tt67wq]

@HBpencil #12 就是撸 app 的，并不是做底层

[zppass]

你可以没有相关的特别强的技术，但是你要有足够的管理能力。举个例子一个项目经理不太懂技术，但是任务安排，项目进度把控弄得很好，不会出现闲的闲死，忙的忙死。这也是一种本事，不要以为写个饱和度报告就完事了，实际项目管理还是有很有东西的。

[hyy1995]

我目前就是这样，几个人的小公司，一个搞平面设计的当所谓的“技术总管”，笑了，反正谁也不服他。不过目前好就好在空闲时间挺多，平时摸鱼之余，也能看点文档学点东西完善一下自己，年后跳槽

[maxxfire]

@hyy1995 就怕出现这种情况，不会技术又没有人格魅力，还造成人员流失

[mrz3333]

慧眼识人

[cmonkey]

关键是管钱，管人力分配吗

[hoyixi]

可以，负责担当不甩锅给下属，保障整体公平，职责明确，人尽其才，别让团队氛围变成逆淘汰。

和懂不懂技术无关，别让手下懂技术的无法施展、寒心受委屈