大组是如何分活,协同工作的?

[chaleaochexist]

一开始
小组后端就俩人.一个为主(楼主),一个打杂.
现在项目扩大.
将来可能要将近 10 个人.

每个人的代码风格都不一样(python). 将来很容易乱套啊.领到的意思是, 不用分那么细.大家的活大家一起干.
但是风格不统一,很糟糕啊 .
举个例子.
django drf 的 serializer 只有我一个人再用. viewset,也只有我一个人再用.
其他人都是基于 apiView 在写.
另外还有一部分人连 django orm 都不用. 直接裸 sql.
目前组内规模 4 个后端, 本人不是领导.这事儿我不吱声,也没啥大事.
可预见的将来,组内最懂 django 的应该还是我. 我不提,大家应该是意识不到这个问题.(我猜的)

1. 如何分工,能把自己摘出去,自己代码自己维护?
2. 如何统一风格?
3. 三字真言?

谢谢

[whusnoopy]

Python 在项目大了或人多了后，管理起来是相对麻烦点，这时候比较考验人的素质，大家都有协同意识，或愿意接受统一，那就是提前沟通一下确定好标准，否则靠工具撑死也就保持个代码风格，逻辑风格啥的完全管不住

[DoctorCat]

业务背景没有的情况下，姑且认为你们每个人可以独立负责一个服务，各自约定各自的接口，先文档化（要顾及性能要求、调用限制等详细的 API 设计约束条件），然后照着文档各自开发各自的。

技术栈需要约定，不然队友离职后，挖出的坑，你们老板（或交接人）会很抓狂。建议设立 CodeReview 流程，push 到仓库的代码必须是经过他人 review 过的。

非要总结出三字，那就是：责（各自负责各自的服务）、约（约定好技术规范和业务接口设计标准）、审（做代码审查）

[DoctorCat]

btw：软件工程本质上还是人的问题，不太可能达到完美状态，利用合理的工具和约定，尽量减少技术负债与沟通成本

[starsriver]

接口丰富一下，统一成插件标准，各写各的。