领导一直要求工作量化怎么搞？

[JmingZhang]

固定的年终总结、年中总结、月度总结、每月工作计划、每周工作计划、每天工作小结到现在马上开始每小时在钉钉里汇报做了什么事，不知道是我抗压能力差还是领导太 bt，有点到濒临辞职的地步了，但是想想工资还算 ok，现在背负着房贷，小孩 2 岁刚上幼儿园，想继续熬着但是怕哪天真的扛不住了

[fhsan]

惨，我的工作不在状态，天天不知道干嘛。

[11ssss]

一般开启弄这些的都是发展不好 或马上就不好了

[renmu123]

更新了 xx 代码，优化了 xx 性能，修复了 xxbug，写了 xx 接口，和 xx 对接了 xx

[lastmandream]

定目标的时候不就应该量化吗？
没有量化标准，找领导要去

[JmingZhang]

@11ssss 公司其实是蒸蒸日上，部门领导天天看鸡汤管理书

[MiffyLiye]

度量 output，还是 outcome?
用来发现问题解决问题提高效率，还是只作为 KPI ？

[JmingZhang]

@lastmandream 领导的想法应该是每天听我们说忙，但是又忙不出业绩，就让我们写每天每小时干了什么

[JmingZhang]

@MiffyLiye KPI，问题从来不会帮我们解决

[nnqijiu]

周报还能接受，日报真的恶心

[JmingZhang]

@nnqijiu 下周开始小时报了

[az422]

10:00-11:00 工作报告：实现 xxx 功能的 xx 逻辑

...

15:00-16:00 工作报告：fix 10:00-11:00 写的 bug

[artandlol]

量化，一旦用在管理领域，那说明他变扣了，你也该走了

[luozic]

焦虑的前提是 失措的应对

[JmingZhang]

@luozic #13 确实，因为生活的压力，如果辞职的话，在我们这短时间内没办法找到相同岗位这个薪资 de q

[EscYezi]

每小时报告一次......这也太夸张了

[mogutouer]

按时间啊，每个小时干了啥自己应该很清楚吧，除非你摸鱼了才会没得写，如果是充实的一天绝对可以填满的

[newtype0092]

@mogutouer 你工作里不会遇到一些琐事么？比如同时过来让你从库里查个数据，或者看下某个模块的现有逻辑，处理这些事可能需要 10 分钟，但加上切换上下文成本加起来可能超过半个小时。
一天处理几次这样的事情就会话掉大半的时间，但你要真这么写，别人就会质疑你，因为你处理问题的时间是直观的，但上下文切换的时间别人是默认忽略的，最后总结下来一看一天了只干了半天不到的工作。。。

[hoyixi]

找工作吧
留下的这段日子里，他要求每小时，拿你就每 10 分钟汇报一次，让他尽情享受

[minmini]

一小时一汇报？摸鱼十分钟，撸码半小时，花 10 分钟回忆刚才半小时做了什么然后注水到 1 小时的工作量，最后用 10 分钟来书写

[ericgui]

use project management tools, such as JIRA