是不是可以找下一家了

[sparrww]

讲一下故事，v 友们来点意见。 创业公司，我作为搞技术的主要一员，产品呢，做出来了，也开始卖了，融资的资金也到了一批。 老板成立了市场部，招了一批销售，薪资和我们差不多，关键人家还有提成。而我们技术部，也没有个 升职加薪，奖金啥的表示。天天还一堆新需求，没动力搞了，萌生退意啊。v 友们怎么看

[lifeintools]

可以走了~

[ZnBDPang]

走 tmd

[Fizzyi]

我感觉我司和楼主说的差不多，不过我司才处于产品上线的初期。不过也是天天一堆新需求

[reshuige]

删库跑路

[sparrww]

@Fizzyi 没资金无所谓，主要我觉得资金都到了一批，怎么也得对我们有点表示啊。略寒心

[sparrww]

是不是大多数老板对市场销售比技术重视的多啊

[jjx]

你得自己提, 不然当前看起来正是大量用钱的时候, 你不提人家不会在这个节点主动给你加

[jjx]

@sparrww

销售不力, 技术端再努力也没有用啊

我们公司就是这个例子, 所谓的销售就是坐着等上门的

10 月后要重新洗牌

[Mithril]

@sparrww 不是，是所有老板都这样。
技术确保有没有这个产品，销售决定能不能卖出去。
只要产品做出来，卖出去了，从此以后就是销售比技术重要。
至于更新，增加需求，没那么重要的。销售足够厉害靠画饼都能把东西给卖出去。

[jjx]

@Mithril

不过也不能完全这样说

saas 的销售和 对应的支持端(客户成功部门包括产品技术,售后) 良好的比列是 3 7 开

留存是客户成功部门的业绩而不是销售的业绩

在一个良好的 saas 公司, 销售就是过河的兵, 运作后 后面的支持部门更重要

[danhahaha]

老板和你的思维不同：
你想到的是我做了这么多，现在怎么才这么点钱，注意，是过去做了很多，产品上线了，钱也到位了，未来可有可无。
老板想到的是，销售得给够钱，才能卖力去销售，未来才能带来更多收益。注意是未来。

你应该在开始就谈好一切，股份期权还是什么的，现在怕是晚了。

[k9982874]

做技术的戏不要太多
```
我作为搞技术的主要一员
```
老板心中也是这个位置么？

```
怎么也得对我们有点表示啊
```
主动跟老板提了么？老板直接拒绝了再说。

不要你觉得要我觉的。

[rizon]

额 我还一直以为这是很正常的事情，，果然是被社会洗脑了吗。。
虽然我是个研发，但是我是这么觉得：

虽然技术是核心，但是销售商务才是养活公司的关键。 我们近百人的团队做的一个乱七八糟的项目，在我看来就是个垃圾，但是人家照样能卖的很好。
卖东西，谁知道背后做出来的什么个鬼样，包装的好就够了。销售的个人能力和手里的人脉是非常有价值的，而研发里，除了核心人员，其他技术人员就是个扳手啊，换一个的成本还是不高的。

资本才是玩转一切的根本啊，技术什么的再重要也得有钱才能玩得起啊。

[Vegetable]

气氛有点尴尬...
你可以看一下自己到底给公司带来了什么

1.产品离了你还能不能转？这决定你当前的价值。
2.你们公司卖的是技术还是服务？这决定技术本身在你们公司的价值。

如果产品是你设计的，并且维护升级（产品升级，不是技术升级）也离不开你，那你值更高的价钱，否则看清楚自己工人的地位。

[winglight2016]

逆向思考一下，老板觉得既然目前的待遇你们已经干得很好了，何必主动加薪？换句话说，加了钱要看到效果。如果你不服市场部赚得更多，可以跟老板提一下转岗申请，看看他会不会挽留你，不会的话就准备走人吧。

[firefox12]

想想自己做的这个东西是不是缺你不可的吧，想明白就懂了。技术的东西 没什么只有你能做别人做不了的。
在没有产品的时候，他求着你是要你把东西做出来，他才能拿去卖。等东西出来以后，你的价值就没了，找人维护
继续做下去都不是问题，只要融到钱了，bat 有的是人可以做，你算什么？你跟本没有资本可以讨价还价。除非你有本事让这个世界没人可以维护这个系统。

而销售这时候就值钱了，因为成本已经固定了，多卖一套 赚一套的钱，白赚啊。

[php01]

你东西都已经做出来了，老板会想，你要自己走还省了我赔偿费呢。

[coderluan]

看情况了，你要是正常拿工资，老板没和你画过饼，那样创业不创业，融资不融资实际和你一毛钱关系没有，完全是自作多情。如果是当初老板和你画饼压你工资之类的，那样确实可以走了，毕竟出来打工的，钱和脸总得要一样吧。

[hiddendeerer]

咱们做技术的以为自个很重要，其实在老板面钱一文不值，随时可替代

[lib360]

你以为老板没考虑到你要走？