胜任海外开发职位，需要什么样的技术水平？！？

[LeeChP]

观国内福报有感。
今天学长又在群里讨论加班问题了。学长 A 律师，跟国企打交道不少，说国企现在加班不比私企少。学长 B 普本硕，国企财务岗，4 号到现在天天加班至深夜。
看多了，翻墙跑路的念头越来越强烈。总是看到 v 站的虾皮各种招聘，还有 gayhub 上逃离 996 的，德国，新加坡等等。不加班，羡慕死我。但是自己菜鸡一枚，不知道需要怎么准备，一门语言➕打好基础不知道得不得行。工作带来的经验完全就看公司项目了。

太累了，现在 976。想进体制看机房！

[rzq3147]

国外不加班，但是有别的问题。你出来后也有可能不适应，觉得还不如在国内加班好

[wuhanchu]

不加班是不加班了，但是并没有你想象中获得那么爽。 例如 歧视华人

[impl]

菜鸡出国就能变肉鸡？

[dingyaguang117]

坐等国内加班多死几个人，这样就重视了

中国就是这样，不出大事就永远没事

[golden0125]

正在准备肉翻,知道国外也有歧视之类的问题,但相比之下我更害怕国内企业对 35 岁+程序员的歧视,在国外,程序员是可以安安稳稳做到退休的职业.

[tsuijinglei]

逃避不是最优解，不如做好计划提升能力解决问题，比如自己开公司。

[death00]

确实，只是不加班的优点，其他说不定也会遇到问题，但可以考虑去体验体验，说不定能找到一个合适自己的环境。所以，支持你。

[LeeChP]

@impl 没明白你的意思。

[LeeChP]

@wuhanchu 感觉国内也不好过呀。我只想有自己的时间看看其他的书，哲学历史艺术之类的。秋冬想有点自己的时间去晒晒太阳散散步。现在真的是不知道春夏秋冬，每天迫于 35 的压力，想打好技术，但是加班又剩不下多少时间，回去搞技术就没时间放松，而且 6 天班真的压抑。

[LeeChP]

@wuhanchu 新加坡那边没这么严重吧？

[LeeChP]

@rzq3147 除了晚上没啥夜宵没啥玩的除了 club 酒吧，还有楼上的歧视问题，其他的还有吗？夜生活国内跟我关系也不大，而且 35 岁的年龄歧视，真的是砸饭碗的。我现在想提前做规划，要么努力学英语➕技术翻墙，要么进体制。钱多钱少也就这样了，我已经看开了，只想自己过的不要这么焦虑。

[egdaeyn]

半路转行的前端 30 岁之前想肉翻(现在 25) 需要去读国外的计算机拿一个学位么

[xduanx]

@dingyaguang117，死的，被绿的肯定不在少数。多几个老板，董事下班回家路上被拦下打到进火葬场就不会加班了。

[WuwuGin]

歧视是相对的，你如果根本没有融入当地文化的心思别人怎么可能会接纳你。很多华人说被歧视，一问可能连当地语言都不怎么会，就在唐人街呆着，你觉得这种人不被歧视谁被歧视。

去一个新环境是勇敢的，这要舍弃已经积累的大部分社会资源，但是换句话说你都下了这个决心，就不要管那些怂人的说三道四了，楼主加油。

[WuwuGin]

@egdaeyn 看肉饭成功的例子，去加拿大美国 27、8 岁读本科的都大有人在，靠自己一步一步出去的都不丢人。总比一边抱怨一边啥都不做的强。

[LeeChP]

@golden0125 我也是这样想的。国内，说真的，一想到 35 岁就头大。不知道哪个死全家的企业先这么搞的。

[LeeChP]

好吧，有没有人切一下题？要胜任海外的职位，除了语言，技术上需要做到什么程度？要侧重基础的理论知识和算法还是工程经验？

[ElegantHedgehog]

@LeeChP 我 30 岁的时候肉翻，之前没有出国读书和生活的经历。
技术上没啥特别需要做的，leetcode 上面多刷题。
另外主要就是英语的口语和听力。

先不要谈胜任，先谈如何拿到 offer。
这个你需要去了解一下大公司的招聘流程，以及他们招聘的时候看中什么。

[hantsy]

@ElegantHedgehog 听力是我一大障碍。

曾经有很多次国外公司邀请面试机会，试过一两个，英文口语差得太远了，加上世界各地人的 Accent，听力成了我第一障碍。

没有在纯英文日常交流的环境下锻炼提升很慢，我也订阅过一些 APP 收费服务，效果不是很大。

现在我远程工作 Freelancing，这两年由于家里一些事，几乎没心思在工作上。目前还没完全考虑到直接出去，主要有老人在，虽然不在农村还是要照顾一下，另外家里农村思想接受不了。如果有一天决心要出去的话，第一步可能还是要跨出语言障碍这一关，Offer 我觉得应该不会太难吧。

[hantsy]

@LeeChP 国内年龄性别歧视一直存在，短时间内改变不了。

一方面法律没有保护，国家在劳动者保护力度上做得不够，另一方面大多数 IT 工作就是搬砖，没技术含量，没有什么挑战性，这就导致企业在选择人才方面，更愿意选择体力好的年轻人。

中国有世界工厂之称，目前 IT 行业看起来是高大上的工作，实际绝大多数也是沿用了工厂模式，注重速度，外表一张皮，不重软件质量，在行业标准，开源世界依然没有足够的话语权，更不用说主导权。

语言，方法论，架构，模式一直拿来主义，大部分国内公司太在意速度，又不愿意按照那些原则实施，很多东西开始有了中国特色，结果成了四不象。

我遇到国内公司实施敏捷，就一个 Standup Meeting，注重形式，不注重实践。不写测试，不做 CI，CD， 团队没有敏捷背后的文化根基。

我遇到过有人实施 Microservice，号称 6 个月就完成，完全还没搞明白 Domain，按分包，分块，拆分服务，强行上线后搞得所有人开始手忙脚乱，加班，加资源。没有 DevOps，自动化，服务治理和监控，公司组织没有随之变化，绝大部分公司从思想层面和技术根本就没准备好。

于是所以我们有了 996，成就了某些人的福报。