比如后端比产品惨，前端比后端惨，如果测试不够强力，测试比前端惨。
领导只管结果：“几号要上线”，不管过程。
前几环压力稍轻，压榨时间。后几环基本完蛋。
之前待过的公司，老板花半年想起“xx 号要”，产品花 4 个月满足老板，后端花 2 周开发，前端花 1 天对接接口，测试，看地位。
领导也不会去过问具体的情况，也懒得优化具体流程，只问当前情况，后几环大概率背锅。
最后的情况是：
1、后端接口没跑过，就扔给前端，让前端帮忙 debug。把开发时间挪到联调时间。
2、前端功能没做，就扔给测试，迫使测试帮忙延长时间。把开发时间，挪到测试时间。
3、测试。。。。要么顶住压力测试反复不通过，要么睁只眼闭只眼基本测一测然后上线。（领导说明今晚必须上线，还敢因为问题卡着不让上线的测试，中小公司估计是找死。）
如果是某些测试都怎么需要的小公司，那前端最惨。
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