不被领导重视

入职现在的公司刚好一年了，组里将近 1/3 的同事是老大从上家公司带过来的，另外还有一个在公司待了好几年的老员工。

老大偏技术管理，平时对我的工作也不怎么过问，交流甚少。

感觉他更看重他之前的同事和老员工，有什么项目和资源也是先考虑他们，自己得不到什么锻炼。

纠结，感觉在自生自灭。你们那是怎么样的？

pastgift

2019-12-22 02:50:57 +08:00

@swordspoet 这种就随缘吧
我也遇到过很多带老同事新加入公司的，刚开始大家都不熟悉，当然优先考虑熟悉的老同事

只要东西能做出来，工作认真负责，能提出建设性意见，不给人家找麻烦，这样的人谁不喜欢。
虽然说不上能超越老同事的地位，但肯定也是可以做到互相认可的
别把自己框死，你写代码还要搭个环境呢，这点小改变做不了么？

而且，领导能从上一家公司带人过来，说明被带过来的人对领导也是认可的
人家不搭理你，要么就是没看上你（或者你没有表现出来），要么就是他自己手下够用了，干活优先
要打破局面，自然得你主动破冰了，但这个就要一点情商了，但还是那句话，及格线水平就够了

楼主最好把这个看成机会，不要动不动就破罐子破摔，要走人什么的
敢问楼主凭纯技术能做到顶尖让别人来舔么？
做技术的都是人，人际关系在任何领域都是必修课，
学着怎么比较好得处理拓展人际关系显然更简单，产出更高更明显
能和自己合拍的人干活是理所当然，和自己不合拍的人也能干活那才叫本事

退一步说，你搞砸了再走人又能怎么样？丢脸能被几个人知道？

swordspoet

2019-12-22 10:05:02 +08:00

@pastgift #21 领导不搭理我大概是他自己的手下已经够用了，而且我去年才毕业，他觉得我在这家公司待不了太久，所以不想在我这里投入太多的资源？

我的技术水平不是顶尖，但是学习能力还是可以的，老大布置的任务我敢接，并且还能做好。比如，来公司之前我只会写 Python 做做数据模型，现在已经会独立用 Scala 做大数据和用 Java 写后台了，Scala 是同事带我写的，Java 是自己摸索学习的，而且我并不觉得我做的比他们差，可是老大很少认可过我，都是一笔带过。

> 学着怎么比较好得处理拓展人际关系显然更简单，产出更高更明显

这方面我做的还不够，有一说一，我对自己拥有的知识是持无保留的态度的，别人咨询我，只要我知道我一定会告诉他。但是，组里有一个同事，似乎有些东西他就不愿意告诉我，有两次我去问业务的问题，他转弯抹角地就是不说，搞得气氛很尴尬，后面我就极少就业务问题与其交流了。我在反思是不是自己自视甚高导致的。

> 能和自己合拍的人干活是理所当然，和自己不合拍的人也能干活那才叫本事

工作中很少能跟自己合拍的人干活吧，我现在就跟一个自己不太合拍的同事干活，为什么呢？我在跟他一块处理业务问题的时候一直是自己先想好一个方案然后用商量的语气告诉他，他来公司比较久了，我得要顾及他的感受。然而，他经常却用反问的语气与我沟通，好似领导在训话，为了树立权威而反驳，而且往往最终的结果还是接受我制定的方案（因为我自己思考了），弄得我很不舒服。但是这能有什么办法？