银行程序员被外包的怼，怎么反驳

[sisyphevince]

本人之前大厂工作 4 年，为了结婚回老家某省会城市工作，目前在本地某商业银行开发中心做程序员。 这边的模式是开发中心的职责相当于项目经理，但是你也可以参与开发。 事情是这样的，我们这边有外包厂商为行里开发新的门户跟手机银行等。我作为项目经理再检查代码的时候发现很多人的代码重复度极高，命名不规范一会英文一会拼音，要么拼错要么乱写，强迫症表示不能忍。 后来发现有一个“惯犯”又乱命名，我就在我们内部的即时通讯软件上跟他讲，你怎么有乱写。人家估计也是每天加班加挺烦，就怼我说命名有问题又不影响程序运行，不行你把我换了吧。 当时给我噎住了，说实话我真的不太知道如何有理有据的反驳他。。 我们也没有相应完备的机制约束外包厂商派来的程序员。。。 求问各位大大 这种情况如何反驳呢 包括一些基本的比如命名规范要不要遵守 为什么要遵守 甚至说不用的代码(后面可能继续用 但也可能不用) 也不删 看每一篇代码看得我难受。。 我该怎么反驳啊？

[515576745]

公司不是有自己一套开发规范 手册么？扔给开发看呗。

[ashes1122]

我作为项目经理再(在)检查代码的时候发现很多人的代码重复度极高
我就在我们内部的即时通讯软件上跟他讲，你怎么有(又)乱写
路过，注意错别字。

[jstony]

外包的还这么吊，上编码规范，要求对方落地执行，否则扣钱，不用直接怼对方个人，跟老板对话

[IsaacYoung]

那就按照他说的换了他

[rrZ2C]

你不需要反驳，你需要让他所属公司规范员工行为

[mara1]

你纠结那些干啥啊，什么命名规范要不要遵守，如何遵守之类的，搞错重点了。

你们的分歧点在于，外包认为交付的是程序，能用就完事了。
你呢，不光要结果，还要过程。

先看看以前是怎么运行的，别上来就想改变。 如果双方达成一致，要对过程负责，再说技术选型，命名规范，code review， 分支管理，数据库索引，sql 写法，等等细节。

[cswuwu]

大小问题找老板，不要直接面对具体人

[zdnyp]

找他老板就行了。要么他们老板不干你们外包了，要么那个员工扣钱 /滚蛋。

[Sharuru]

让他明白官大一级压死人，你就遵守你的职责，直接提出不安，不满，甚至投诉都可以。

换句话说，外包不按规范生产，最后出事情了不就是你这个 PM/TL 担责吗？

[133qaz]

这个时候就该上传统记忆官本位的思想了（滑稽

[133qaz]

#传统技艺

[yuang]

投诉吧，贼管用。我以前在软通给华为的做外包的时候，华为那边随便什么人投诉，我们这边都得检讨一个上午，还得做 PPT，抄送全员

[sagaxu]

码农何苦为难码农

[windyCity]

@sagaxu 不规范就是不规范，有错就要改

[yu5121199]

引用：就怼我说命名有问题又不影响程序运行，不行你把我换了吧。
你就找你领导，找他们领导。把问题反馈下就完了。

[sagaxu]

@windyCity 要么一开始就上 lint，不符合规范的自动拒绝入库，中途再提规范的事，阻力就很大了

[nodin]

检查完通报给他们老板，让他们老板整改，不需要赤膊上阵。

[KNOX]

你是客户，找他上司就可以了，避免正面冲突。

[Salvation]

"代码重复度极高，命名不规范一会英文一会拼音，要么拼错要么乱写，强迫症表示不能忍。"

恕我直言，先把帖子格式搞一下吧。看样子不像是强迫症。。。。。。

[Vitta]

@Salvation 哈哈