前情提要
去年 3 月底从之前的公司离职，这也是我毕业后进入的第一家公司，当时在这家公司呆了差不多两年，之所以走是因为这家公司真的不发工资。。去年年底逼着仲裁什么的才把年前工资发下来了，然后年后继续不发工资，最后开发们几乎全都走了。。
再说说这家公司的背景：
中国科学院计算所 XX 分所下面的子公司，每年政府都会给一大笔钱，然后钱也不知道哪去了。这些我就不过多讨论了。。
最后再说说我当时负责什么。
我刚去的时候其实这个项目刚想要重构，因为这个项目之前是 SSH 的，而且数据库在中科院的其他部门手里，访问数据库还需要走对方的接口，开发新功能有太多限制，所以说想要重构一版连接自己数据库的项目。 因为我是以应届生的身份进去的。所以说工资给的也挺低的（比个人心理预期要低，之所以进去还是因为他的名号太响亮了。），然后当时也缺少 JAVA 开发，除了项目经理就是我。所以说当时分工，他负责后台管理系统我负责接口（好多关键业务都是在接口上，这个项目是基于 APP 的。当时有两个安卓还有两个 IOS，我需要和 4 个人联调。）
前情提要结束，进入正题：
上礼拜五，我之前公司的测试突然在微信上问我：“咱以前后台打包你了解吗?
现在开发有点困难~
打包这 能帮助解决一下嘛~”
看到这我就在想：怎么原来的公司新来的开发连项目打包都不会了呢？果然是骗（和谐）的。不过我和测试之前关系还不错，有时间就给他们看一看吧。
然后我就答应了下来，本来我还想着周五晚上就过去帮忙看看呢，结果对方的技术总监没空，所以就约到周一了，当然了我当时也觉得不就是打一个包吗?微信上说说不就得了？实在不行语音一下也能解决啊。
但是测试和我说：“我也不知道 X 总要问啥啊 就说打包有问题 他说微信问问 他那意思还表达不清楚”
我一想反正我离原来公司也不太远，开车也就不到 20 分钟，当时测试还说让我工作日请假过去，他们那边技术总监说给报销。
但是我仔细一想，万一我解决不了呢？（我内心是不认为新来的技术总监是草包的）况且我也不能给他们开发票，再者说一月份请假，这个钱也不太好算。最后我还是决定哪天晚上抽空过去一趟（因为最近项目比较紧，所以说目前一直在加班。）
然后到了这周一，我和对方约好了下班过去帮忙看一看。
然后正片来了！！！
到了他那边他首先是直奔主题问我怎么发布。我说直接 maven clean,然后 maven install 就可以了啊（为啥不用 maven package 之后再解释下。）
因为当时是 dao,server 什么的都分了好几个项目，所以还得一个一个 clean install 当时我也是给他弄了一遍。最后把包打好了。
然后就他问我为啥之前你们放到 tomcat 上的文件都是.zip 呢？不是.war 呢？
其实我早就忘了当时我发布项目的时候是把 target 里面的东西直接打成 zip 包然后上传上去的，经他的提示我才想起来。不过这和我有啥关系呢？当时我对 Linux 的项目发布也不熟，当时项目经理让我怎么发我就怎么发呗？然后我就回答说：“当时项目经理说这么发的”
然后他还嘚住不放了说了一一堆，意思就是：“明明 package 成 war 包直接放到 tomcat 上就能发布，非要打成 zip 然后上传上去再解压。”
然后我想让他把我打包的项目放到服务器上试一试，他说不用试了。说大家时间都挺紧张的，他以后自己弄吧。
然后他又和我说：“有没有分配置文件呢？”
我想了想告诉他没有分配置文件，
他又追问我：“为啥不分配置文件呢？那你们切换环境怎么切换？”
我哑口无言。因为我们当时是一个配置文件一个配置文件改的（开启注释关闭注释）
然后他又问我：“你们每个项目都有一个配置文件吗？都需要一个一个改吗？”
我又没啥可说，只能肯定。毕竟当时就是用这么沙雕的方式来做的。
但是这 TM 跟老子有啥关系？我一个应届毕业生对于这方面也不太清楚，而且当时我们的项目也没有用 SpringBoot
之后他又找刺，说 Dao 层明明只留一个接口就可以了，为什么还有有 impl?
为什么 Dao 层接口要继承和实现一些东西？（这个我解释了，当时我们的项目经理想要把一些公共的方法抽离出来所以说就弄了个这个，我解释之后他又说明明就不需要这些）
然后他又说：之前想重构代码这，但是领导给的时间太紧，没办法只能在之前的基础上改了，但是之前的代码注释都很少，改都不敢改 云云的。
然后又说了很多问题，说代码这不好，代码那不好的。
我满头？？？？
我 TM 过来是找骂来的？
本来一片好心想着帮帮前同事，结果过来就是为了和我说这？想出气为啥找一个当时一个月月拿不到 5000 工资的人？真不是我说，这个技术总监不可能不会打包，而且就算是不会打包我在微信上说两句他也不可能看不明白，我觉得他就是想找一个开发来出气的。
这事这事越想越气。
最后他竟然还加了我微信，说以后有事微信联系，
我可去 TM 的吧，老子又不是你公司的员工，凭啥给你解决问题，就凭你这态度？
对了最后他也没提车费的事情，我也没提
我那个测试同事出了楼里倒是和我说：“之后我给你问问车费报销的事情”
然后被我回绝了，现在想想我就应该提这件事，当时有之前的同事在场我也是不太好发作，毕竟这种事情撕破脸让人家不太好做。
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