在驻场项目被项目经理说没脑子。。。。

[X1nHang]

2019.12 月份时候我在一个项目做开发(驻场)，当时是一个实施的领导当项目经理。（业务懂，技术不懂），

还有一个实施人员。一共三个人在那个项目！！！！

这个项目经理，特别爱指指点点。总是说，这个很简单，那个很容易。甲方提的需求总是不停的更改！

我按照提的需求去开发，在测试完后。让项目经理，和甲方人员确认一下，是否符合甲方的需求。

结果项目经理就让我修改，我修改后，再次测试。项目经理又让我把程序改回原样。

当时，办公室有甲方的领导和甲方其他部门人员，乙方的项目经理，我，实施人员，

项目经理对我说，你这太没脑子了，不能我让你改你就改，你要有自己的主见！

瞬间一种吃了苍蝇的感觉，超级恶心这种人。

想着，你毕竟是项目经理，需要按照你说的要求，得尊重你。

但尼玛你当着这么多人面说我，我受不了！！！

[mihoy]

多看书准备好面试吧

[pythonee]

@encro 我觉得这里的问题主要是需求没有达成共识，需求是一次签字画押，这部分应该是项目经理出，甲方和开发认

[pythonee]

@sunziren
@X1nHang

当场怼回去可能就是离开公司了，对于背房贷、车贷的人不是那么容易估计
五斗米折腰呀

[donglongfei2008]

怼他啊，干死他，这种人不能惯着，大不了再找工作

[usedname]

想着，你毕竟是项目经理，需要按照你说的要求，得尊重你。

嗯？所以你这么怂的，不敢对面怼回去？

来 v2 发帖？

[ccc825]

项目经理是不是和产品经理差不多？那就怼他啊，开发怼产品那不是很正常的事情

[NasirQ]

@chmlai 确实是这样

[NasirQ]

估计甲方非常强势，或者这个项目经理不会来事儿。和咱技术人员真的关系不大，项目经理有些问题。可以私下和经理聊聊。

[Achiii]

下次提需求签字画押才干，讲两句就改会死人的

[good1uck]

@PP 说的没错。给足项目经理面子，好生伺候，不骂不怼。之后把这两个错误反馈给上级，哪天甲方黄了，上级自然想到这两件事。以后和项目经理每次交谈都备好录音笔，他这种脾性收不住嘴，言多必失

[lovemegowin]

cai xin hang ?

[good1uck]

你现在不如就利用好你在他眼里弱势的一面，让他持续无脑对你输出，顺便搜集他管理无能、需求乱给的证据，甲方黄之前就直接提交给上级

[X1nHang]

@usedname 老哥，我就问你 ，你遇到类似的人，你就直接开怼？不分场合原因？？？？
原因 1 是，在甲方面前，直接开怼的话，对公司造成不好影响。2 是怼了，会穿小鞋。3 是，怼了，这个项目奖金提成那些就没了。
今天在开会时候直接怼 sx 项目经理，毕竟钱我拿到了。 那我现在怂了吗？？

[X1nHang]

@good1uck
@Achiii
@NasirQ 嗯嗯，谢谢老哥，学到了，以后在工作中遇到类似的事。在交谈时准备好录音笔，改需求，发邮件，或者文档签字确认。不然不处理。

[X1nHang]

@lovemegowin ？？？？？

[Guys]

宝贝，一切需求或者更改的，都让他给具体的文件或者邮件写进去，不要口头传达 就行，大家按规矩办事，出了事责任清清楚楚的。

[ISSSSSSS]

用邮件是个好习惯。

[LamProductionS]

签字确定后再开发，不要口头。

[ghostman]

用键盘把他脑浆敲出来，看看谁没脑子

[bk201]

我是觉得死命干的没啥脑子 doge