看到里面有人说这年头招聘 Java 动不动就要高并发大数据,我就想起我之前的经历。
就是去年中旬,阿里估计是拓展新业务非常缺人,所以不知道在哪爬了一大堆 email 然后开始各种群发邮件(因为我几个 email 都收到了来自阿里不同部门不同人的内推链接),我和我同学很多人都收到了,因为我不在大陆内地读书所以不方便日常实习就根本没有理会。
但是没想到过几天,其中有个人居然亲自打电话问我怎么没填那个链接啊,我说了我不在内地读书无法实习,但是那个人还是执意让我填一下帮个忙之类的,看他都讲的那么有诚意,我就抱着试试看的目的填了填。
结果还真的就有人打电话过来,然后我当时是后端 Java 开发,接电话的是个男生但是听不出是人事还是技术,上来就问一大堆高并发大数据项目,问一堆大数据框架消息队列什么的。我当时链接里面填的我是大三,并且填了无实习经历,一般这种情况的大学生大部分应该都没有接触过高并发的项目,这些问题明摆着就是劝退,我当时一直不明白他们为啥要问这些问题。
后来听另一个 B 家的子公司员工说他们定期有内推任务,如果自己内推链接的点击率少了可能在 KPI 或者组长那边不太好看,猜测阿里可能也差不多是这样的情况,就是为了应付一下内推任务,随便找一堆人来填个链接凑数而已。
如果上面是猜测属实,我就在想,阿里这样的管理模式是不是有点问题?一是要完成内推任务的人自己要花时间去爬 email 群发邮件,他自己增加了没必要的工作量,群发邮件还容易让别人反感,二是人事也要打无数个其实根本就不符合要求的“应聘者”的电话(在校招问大数据高并发我觉得就是故意劝退,而且会给应聘者造成一种他们这个部门很浮夸的印象)浪费自己时间也浪费电话费还浪费接电话的人的时间精力,三是填写内推链接在内部应该是会留下记录的,这样也对那些收到内推链接,以后想真正进入该公司工作的人可能不太好。最后就是无形抬高了整个用人市场的 job description,加剧了面试造火箭入职拧螺丝的局面。最后,公司大量的资源完全在内耗浪费,对于他们自己来说也是损失。
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