远程办公，研发协作工具

新冠疫情的到来，注定过了一个不一样的春节。那随着春假的结束，日子还是要过的，开工还是要开工的。

各个企业也都决定，暂时在家办公，这对于社会和我们自身，都是极大的好处。

但是在家办公，由于家庭环境的影响，比如需要照看小孩，老人，时间节奏往往不是那么的规律。

因此，团队首先需要对每个人的作息时间进行统一的约定，比如每天的上班时间，中午的休息时间，晚上下班的时间，会议的时间安排等。

交流和沟通方面，我们需要统一，比如用：微信群，钉钉，飞书等，屏幕共享可以用 zoom 等。

这些都比较好解决...

那对项目以及项目研发而言，我们还会遇到更多的问题，比如：员工的工作进度，团队的进度，以及整个项目的进度。

1、我们先关注需求。

现在很多敏捷团队管理需求是直接使用的是物理的故事卡和故事墙，那在远程工作环境下，这是一个大问题。

推荐使用一些非常可视化的电子看板工具，比如：Leangoo，用它来代替。

如：待梳理需求、以后的迭代、下个迭代、当前迭代、已交付。

梳理需求的时候，可以用 Leangoo 共享的思维导图，可以多人在线编辑，实时同步。

2、具体任务的协作

进度可视化是远程协作非常重要的部分，实时同步每个人的工作进展，可以让管理者更好的掌握进度。

当所有的任务都在一个看板上的时候，谁在做什么？做到了哪一步？遇到了什么问题，所有的一切都一目了然，那远程协作的效率自然也是跟着飞速提高。依然是以 Leangoo 示例：

如：用户故事、待办、进行中、已完成。

每个迭代的进度我们可以通过燃尽图查看；

Leangoo 也有甘特图：

3、对于缺陷和问题的跟踪

缺陷和问题的跟踪，如果是当前迭代的缺陷，直接放到迭代看板上处理就可以了，如果涉及到遗留的缺陷，可以使用 leangoo 的缺陷看板来来进行实时跟踪。

如：最新提交待确认、已确认待修复、修复中、修复完毕待验收、验收完成、已关闭。

也有缺陷统计饼图和整个项目的进度图显示。

所以在 leangoo 中，这些问题都可以被解决，而且它非常轻量，上手快。

为了共抗疫情，共渡难关，Leangoo 还开放企业版购买将五折优惠。一直优惠到 5 月底。

这样的模式优化并不仅仅针对远程协作办公，在办公室内也可以利用透明高效的工具，来提高团队的效率。

因为只要制度跟得上，不管是在什么地方，都能像聚在一起一样高效工作。

在这段艰难的时期，期望上面的这些能够帮助到你们，大家共度难关....