我想组织一支这样的兼职创业团队

[hantheme]

大家好，我想组织起这样的一支创业团队：

首先基础:
大家都要有各自赖以谋生的工作来确保你饿不死，其次在工作
时间之外有时间做些我们团队里的事情，每天可以2-3小时，也
不必须要这样的时间，在您要出去旅游或者各种私事或者等等可
以先和团队里其他成员打好招呼，但是建议可以按时完成团队通
过开会协定好的开发周期任务。

其次心态:
如果您具备了上述基础，那么接着往下来看，这个团队不以报酬
为目的的协同工作，即我们都是没有工资的，当然辛勤的工作都
是为了期待经济回报的来改善生活的，我们的收益来自于团队一
起奋斗的项目可以获取经济利益，回报按照团队成员人数来均衡
分配,或者按照项目整个环节中的付出时间或者精力比来分配回报
当然这些都需要团队成员一起来协商通过。

再次人品:
如果您上面两个都可以认同我的假想，那么接下来看，由于这个团
队成员可以在五湖四海或者大洋彼岸，由于没有任何的制度或者管
理的硬性要求，由于未来的项目也许可能是大额度的每年利润，由
于我们每个人都彼此毫不了解，所以我认为人品为合作第一要素，
每个人的品格重于对技术的要求。

再次性格:
继续表述下，认可上面就继续看，设想一下作为这样的一个奇怪的
团队里的一名成员在每天都看不到前景和工资的前提下还要日复一
日的持久付出宝贵的时间，那么何其之难啊，简直是折磨，所以我
觉得，当然也可能我的直接是错误的，我们需要一点慢性格的队友，
不容易急躁，而且有毅力，比如您喜欢跑步的，您可以坚持跑步长达
一年之久的，比如您大学里总是喜欢走同一条路径从食堂到宿舍的，
而且一走就是四年。我觉得我们好像就是要这样的感觉的队友。

队友:
好，继续,因为是协同兼职团队，所以大家平时的时间也都很宝贵，
那么我想把工作的分工分的细节明了些，这样减轻每个人负担.
1,网站前端页面美工一名:HTML/CSS/图片类处理
2,网站前端编程一名:PHP或者PYTHON/JS
3,网站后端编程一名:PHP或者PYTHON/JS
4,服务器运维一名:LINUX下服务器安全维护，分布式服务器架构管理等
5,这点也就是说我自己了，给自己定义为打杂吧:
1）发掘项目或者外联项目来和团队协商。
2）对于我们自己运作的团队项目:
a,直接通过客服系统或者加大量群或者讨论组
来直接和用户接触分析大量可获得信息数据
来发掘用户需求或者改善、完善功能。
b,市场营销，致力于寻找我们潜在的合作伙伴
或者客户以把我们的产品推的更远。
c,策划，这点其实和a是关联的，需要把第一手
信息反馈用来策划成方案来和团队其他成员
协商，让他们可以在开发上呈现出来。
6,网站SEO师一名:和我上面的B项搭配吧，不过分工有所不同，这里SEO是
要把我们网站推广到更多的地方而服务的，主要针对搜
索引擎。
7,数据库,这里不单独把数据库工程师拿出来作为队员需求，期望两名程
序员和运维可以协商一起解决这个的初期构架。

好了，需求的就是以上的五名队友了，期望以上各个队友都能在各自的领
域里独当一面，这样我们结合起来就可以形成足够战斗力。两名程序员的
语言擅长方向要是一致的。也可能我有些考虑不周全，欢迎讨论。

感慨:
一个人的力量即使在你的领域里再优秀也很是单薄的，而我们如果可以组
建起这样的一支团队并且长久的走下去，那么我们肯定注定是有前景的。
我们每天辛苦的上班，是在用时间换取报酬，但这个报酬是有限的，如果
有一天你老了，如果有一天你辞职了，那么你就没有时间可以花了，那么
也就没有报酬可以得到，那么我们为什么不一起抱团用时间来换取用户呢，
如果我们的产品好，如果有用户需要用，如果这些用户又是几何级别的呢？

《管道的故事》看过吗，可以百度下的，我们每天在花时间做挑水工的同时
是不是也可以花点时间去建一点管道呢，每天一点，也许这个管道可能获得
的回报要远远大于您的挑水工资呢。

联系办法:
如果机缘巧合之下看到这篇文章的朋友又有点意向的话，那么可以加QQ群
3053394来交流，通过初期的沟通聊天我们大致磨合的看看是否彼此适合可
以组建这样的团队。
恭候！！！

[akinoniku]

天啊，能不能说话分段，看着好累。。

[robertlyc]

兼职创业... 呵呵呵 震惊了

[hantheme]

@qdcanyun
我不是商科生，我现在把自己定位在产品体验策划上

[hantheme]

@Oishi
感谢回复，在当前的情况下只能先尝试来做，尽量多努力，至于结果期望是向好的方面发展！

[hantheme]

@jinbakei @tinytub @TigerS @xiluo @TigerS
欢迎进群来沟通，群当前定位在技术交流方面，所以最终无论是否参与到这个团队都可以常驻。

[hantheme]

@williamx
抱歉，我现在把自己在这个团队里定位在：用户体验、功能策划、成员沟通和掏腰包花钱等等这些模块上

[qdcanyun]

@hantheme 那你需要多介绍你自己吧 让别人知道你很靠谱
不然给人的感觉就是你除了点子缺乏整个团队

[hantheme]

@qdcanyun
谢谢您的建议，我会在和有意象组团的朋友之间沟通时多注意介绍自己的。

[Koolday]

@hantheme 考虑到这个问题的话，就要追根溯源到“人为什么要工作”这个问题。

对于这个问题的回答简直是多种多样，有的是为了混口饭吃，有的是为了金钱目标，有的是为了个人实现，有的是为了历史留名。

你要寻找的人实际上非常狭窄，只有”自我实现“一种而已。
因为只有抱有这种思想的人，才能在基本生活安稳的状态下，完成额外的工作并且安心。自我要求太高，会觉得你创业过慢，从而离散；自我要求太低，会导致自我约束力不足，从而降低总体团队效率。

我不是个成功者，算是给你点建议吧

[ewangke]

翻译一下：招5个靠谱队友免费给我干活，干啥还不知道。
这两个问题哪怕解决掉一个都还有可能。
我遇到过很多楼主这样说话风格的人，多数志存高远。
建议楼主做点实际的事情。

[hantheme]

@ewangke
朋友，你理解的有点偏激，如果按照您这样的理解，任何的合作都无法进行下去。
第一，不是为我干活。这个是一个组建团队的发起贴，团队里的朋友都是平等工作和享受成果的，我只是作为发起人，和项目的提出者，我在其中也会贡献作为自己的一份力量，所以我不是老板。
第二，干啥不知道。这个好弄，可以进群来表示对这个团队感兴趣就行，接下来才是讨论项目的事情，如果对这个团队都不感兴趣，那么项目根本没必要考虑。
第三，我非常渴望能组建一只这样的乌托邦式的理想团队来为彼此而努力，不是为老板和工资。非常渴望把这个小项目能已作品的形式呈现出来。这就是我当前的志向，应该不高，而且也实际。能成固然好，如果连团队都没组建起来，那么也没事，至少我为此努力过了。
最后仍然谢谢朋友您的关注！

[sailxjx]

LZ的想法不算新颖了，我想很多人日常工作之余应该都有一些类似的想法，说说我的看法吧：

1.这个团队里必须至少有一个核心人物，付出比其他人更多的时间和精力，并且能独立做出产品的原型
2.团队要有明确的里程碑目标，并且在大方向上要意见一致
3.需要有一个完善的在线团队合作工具，我觉得用github flow的开源模式作为流程，用trello做需求汇总和跟踪是一个可行的方法
4.在同一个城市的团队成员每两周需要有一个线下聚会

[ewangke]

@hantheme
没听说过这种合作方式，你应该仔细看看我说的两个问题，你先解决掉一个都有可能进行下去的。
既然不是非盈利性组织，大家是为了赚钱来的吧。
怎么赚钱？做什么？利益怎么分配，怎么保证利益分配？出现了矛盾如何调整？

去幼儿园忽悠小朋友吧

[feiandxs]

楼主不失败我去自杀。

[ewangke]

@feiandxs 同感，明显没有任何社会经验。人和团队结构的问题都解决不了，做什么都失败。

[hantheme]

@ewangke
1,怎么赚钱：靠用户赚钱；用户哪里来，用户靠产品推广后来使用我们产品获得；产品哪里来，产品通过组建后的团队一起来开发这个项目形成。
2,做什么：目前的产品是计划做一个充值网关类的东西，我们的目标客户群体就是网上的对支付有需求的小网站。怎么和大的支付平台竞争？我们的网关属于小众化的，低门槛的，大公司看不上和无法做的。
3，利益怎么分配：根据可以组团后的成员数量来平均分配为前提，同时兼顾到项目开发中攻关难度和出力度方面来适量调整，当然这个调整必须在全体成员商议通过后的决议。
4，出现了矛盾如何调整：因为不是雇佣关系，所以肯定是沟通第一，沟通不通过，那么程序方面听程序的，产品方面听产品的等等等。相互理解和妥协为基础。

最后说句，朋友您太武断了，还有一个心胸不是很宽广，不知道是不是您被人骗过造成了您非常不愿意相信别人，但在这个世界上我们肯定先要选择相信一个合作伙伴，如果他骗了你，那么你可以从此以后选择不相信他，要不然在一个陌生的体系里你无法和别人形成第一步的相处，即使你到一个公司也是如此。

[ewangke]

@hantheme
1. 你这个答案真万能，放之四海而皆准。
2. 现在才想起来说？招聘或者找合伙人创业都要先说简单说说做什么吧？
3. 人民公社么？什么叫兼顾和适量调整？兼顾不了怎么办？全体通过，你当是开人大么？
4. 不是雇佣关系就没有矛盾？哪里来的结论？

恰恰相反，你要么缺乏社会经验，要么不把别人的利益当回事。
做事情前，先想清楚别人可以获得什么利益，对别人有没有好处，剩下才是自己的。
在金钱和利益面前是不能靠道德约束的。单靠沟通有用么？沟通解决不了的问题呢？

这是不愿意不是愿意相信别人的问题，而是怎么让别人相信你。

[hantheme]

@ewangke
先回答您第四点，因为你没看清楚我的第四点回复所以导致了你理解上的错误。
我不缺乏社会经验，因为我自身从事过好多种工作，所以我同各行各业的各类人都有过接触、交流、相处或者来往，你不要把我理解成一个裤裆小孩，因为我的孩子已经是这样的穿着裤衩的小孩了。
我不需要所有人都相信我，我需要找到认可我理念并且愿意组团的朋友。
另外再一个，我从来没有不把别人的利益当回事，我的理念架构在那，一起付出，一起收获。
你一再提到我忽悠人，那么请问我忽悠别人什么？在整个的工作中我同样付出时间，我付出更多的时间，团队里别人可以是兼职，但我会是全职，另外我承诺了不需要团队其他成员花钱，要花钱的地方我来花（因为我自身钱少，所以这个花的钱也会是一个有限的额），在这一切之后如果项目可以做成，可以有收益，那么还是会是大家商议来以平均分配为基础。朋友，你帮我想想，我到底忽悠了别人什么？

[ewangke]

@hantheme
别人没花钱，但花了时间。我丢几万块钱，找几傻小子兼职干个一年我也愿意啊。
平均分配是最不靠谱的分配方式。即使你的出发点是好点，这种方式是不可能做成一件事情的。
人可以有理想，但别理想化。自己可以理想化，不要让别人也这样。

[hantheme]

@ewangke
您口中的“几个傻小子”，别忘记了我也是其中的一员，他们一个星期兼职花10小时，那么作为全职做这件事情的我至少是他们几倍的时间，那么请把每个人的时间都理解成一样的价值好不好？你们公司的产品体验，创意，策划或者后期的营销都不需要花钱雇佣吗？

您要一定这样的角度来考虑问题，那么我只能来给我们之间这样总结：您保留您的意见，我保留我的意见，我们不要在这个事情上争论，因为这样下去是没有结果的。