以后想走管理路线，工作一年半的自己应该做些什么？

[GpingFeng]

我觉得研发的职业规划，最后还是两个选择，资深技术专家，管理路线 [这是应该指的是带团队] [如有其它，欢迎补充]

本人情况：

1.前端一年半

个人觉得现阶段，提升技术是必须的，毕竟无论哪个技术必不可少，但是也想着学习一下管理方面的知识，比如沟通能力等。也是非常重要的。

想请问下各位过来人，你们是怎么做的呢？

剖砖引玉

1.如果走管理路线，是否需要考一些证书，有哪些是推荐的？

2.技术上要达到什么样的标准？

3.有什么书可以推荐的？

[mazyi]

船到桥头自然直，学习管理可以，随便看看就行。管理作为一门类似于社会科学的东西，被包装得不人不鬼，容易走火入魔的。

[nicebird]

先提升技术吧，比周围人都强，差不多能变成一线领导了

[coderluan]

除了技术和管理，还有个行业路线，就是一直在一个行业干，对行业内的知识了解的非常深，比如金融行业之类。

一年半经验先继续学技术就行，剩下的问题等你感觉技术提升不上去了再考虑就行，或者说自然就知道了。

[hantsy]

如果在中国，进管理层厚黑学是最管用的。什么管理学都是扯蛋。

[um1ng]

先埋头几年做好技术吧

[logic159]

做技术管理首先技术至少要比周围平均水平好，管理基础先从项目管理入手，证书的话 PMP 可以了解下，然后看一些专门讲技术管理的书籍（网络随便搜得到），剩下的主要靠带团队实践了

[TimePPT]

经验之谈：找个愿意带你且有能力的老板跟着。
走管理路线最重要的是很对人，抓住机遇。

[GTim]

@TimePPT 赞同楼上说的，另一方面，你要做的是不管什么事，只要和自己有关，就尽量帮忙，当然，国企你就不要这样了

[a62527776a]

我见到的纯管理 要么会舔 要么有妖路子 要么和老板关系好

技术 leader 走管理路线 下属要气死

[q8164305]

技术管理本质还是技术，不说比下面厉害多少，但不能差太多，不然没人服你

[maemual]

推荐一本书《 The Manger’s Path 》 https://www.douban.com/doubanapp/dispatch/book/26997855
这本书可以从应届生看到 CTO

[ahehe]

建议转行开滴滴

[laobingge]

管理，可以分为偏管事和偏管人两类，前者就是项目管理，后者就是团队管理。管项目就需要对项目管理有所了解，传统项目管理有五大过程、九大知识领域的说法，项目管理专家 PMP 认证培训就是针对这块的，在此基础上你还可以学习敏捷项目管理。管团队主要是管人，那你就需要对人性有深刻的了解，包括马斯洛的需求模型、人性的弱点、个体心理等等，然后在此基础上能够驱动下属去完成你所设定的目标。

学而优则仕，你可以从技术领域出发，在技术上做出成绩才有机会做管理，否则不懂技术也管不好技术团队。从技术到项目管理，再从项目管理到团队管理。当然，像楼上其他小伙伴说的，人性都有阴暗面，厚黑什么也要会，朋友来了有好酒，豺狼来了有猎枪，既要有主义，也要有手段，练就刀枪不入就是为了保护那颗柔软的内心。

[GpingFeng]

@mazyi 不知道是国外是否如此

[GpingFeng]

@hantsy 有点现实

[GpingFeng]

@coderluan 确实，我身边也有类似的大佬是走这样的路线，起码在一个领域沉淀很多年之后，也会发光发热

[GpingFeng]

@TimePPT 感谢分享经验

[GpingFeng]

@laobingge 专业又实用，其实主要是对这个职业的规划有点不清晰，所以想问下大家的经验，感谢感谢