大家在公司都是怎么组织 Code Review 的？高效吗？有效果吗？

[ha2vex]

[ZSeptember]

组织？
一般就是合并代码的时候 Review
如果大家都认真的话，确实很耗时间，有时候会 block，不过整体对团队，对自己，对项目都是有好处的
我们现在的做法是，先提交模块 interface 定义，大家 review，定好接口后，简单方法的具体实现不会 reivew 的很细
可以定个 reivew checklist，定好 reivew 需要关注哪些方面，不然 review 的时候很容易发散，就浪费时间了

[lovedebug]

团队内的小 group 可以组织 review 。
但我们一般是在 github flow 上执行的，向 INT 分支提交代码必须 2 人以上 review 。
另外同 1 楼一样，有一个 common 的 review checklist，主要涉及到现有架构、业务模型和工作流上的需要注意的 review 点

[Mithril]

最近发现 Code Review 实际上只能针对 Coding Rule 或者架构设计方面进行 Review，真正的实现细节，业务逻辑基本上是很难 Review 出问题的。某些逻辑错误不是真正需求实现者很难在短暂的 Review 中考虑到。最好还是 TDD，商量好接口以后指派两人分别开发 UT 和实现逻辑，Review 只是辅助。但这在很多开发资源紧张的情况下难以实现。

[hantsy]

github flow

[hantsy]

@Mithril 业务逻辑的正确依赖写测试，CI （ PR 分支跑 CI 自动化）。

[CBS]

我们就是开个小会，大家过一下代码。其实代码看起来多，并没有多少，而且发现的大部分问题都是一些复用的问题，代码格式和习惯统一的问题。

[SpencerCJH]

我这边所有的开发都要在支线分支进行,完成了要提交 merge request,需要有高一级别的工程师(一般是组长,也可能是别的组的)来 review 代码.

如果没有时间一行行看,也要确保你心里想的和他心里想的,和需求的要求是一致的.

code review 是一个对人要求很高的工作,我以前公司也组织过,那时候是一个周期来一次 review,结果因为同事的水平实在太低,每次 review 都像是在教怎么写 Java,就没什么意思.

[zclHIT]

我认为 code review 更多的是 knowledge transfer 的作用，无论是业务 context 的传递，以及“优秀实践”的分享

[VDimos]

gerrit

[server]

@zclHIT 确实，看着是一组人，个个单兵作战

[Mithril]

@hantsy 问题在于这个测试不能由同一个人写，不然基本都会变成对自己写好的业务逻辑进行测试。但是某些情况考虑不到的话就还是会漏掉。
所以要么换人写，要么让 PM 去 Review 这些 UT 。但是前提是 PM 能看懂代码，而且有基本的逻辑思维能力。
实际上很多 PM 的逻辑思维能力感人，很难考虑到自己的需求都有哪些极端情况。

[twoconk]

记得多年前在 HW 的代码 Review，更多时候是主讲的人，在讲代码包括逻辑、包括架构的实现过程中，讲的人发现代码的问题，别人发现的不多；提高效率的方法，主要是通过提前将修改前后的代码发出来，检视人提前了解代码的实现逻辑；

[Arisky]

upsource 很好用！
但是实践上确实是个难题。感觉高质量的 review 基本也快把内容重新实现一遍了。。

[hantsy]

@Mithril 单元测试，集成测试必须是程序员自己写的。今天我还第一次听说测试要由别人写。

一些大型公司有专门测试人员，写的测试只能是 UAT 阶段写的 Functional Test 代替手动测试功能，主要从需求角度进行黑盒测试，验证所有路径是否符合预期。

[hantsy]

@zclHIT 没错，Code review 更多的时候叫做 Peer Code Review，也可以当成 Pair Programming 的一种表现形式。相互 Code Review，主要是交流经验。国内程序员都是习惯了家长性的检查，认为 Code Review 永远是上级做的事，自己代码提交上去就不管了。

[ladypxy]

任何一个 change 需要至少 2 个 review，approve 后才能合并

[hantsy]

@server 以前我在公司上班的时候，经常听到的一个笑话，某个人呆了几年资历比较老的程序员在项目里，经常说一看什么代码风格就知道谁写的。我不得不说对于一个团队这是悲哀的。一个团队只应该有一种 Code Style，所有的 Bad Smell 应该在 Code Review 提出来干掉。有的人讲重构，讲代码质量说得头头是道，自己做的时候完全忘到一边了。

[hantsy]

@Arisky Jetbrains 的一套工具的确强大。TeamCity，Upsource，YourTrack, Space.

对于小团队很合适, 不是说不大团队不行，主要它的 License 限制，小团队可以免费。

[fewok]

所以，出个事故，开发这块代码的人请假或离职。你们打算重新读代码，然后一行一行的排查问题嘛？

[OakScript]

大多数公司业务驱动，换句话说业务都写不完，CR 大多数都是走个形式，能大概过一眼，点个 approval 就不错了