跳槽失败了，今后将何去何从...

原来在一个互联网大厂里当着默默无闻的螺丝，天天做着开发、技术支持等琐碎的工作，干了几年，眼看着年近三十五，外面的环境到处都在传裁人的消息，所以心动了，想找一个安稳落脚的地方，年前看中了一个国企并成功拿到了 offer，据说是可以朝九晚五，代价就是降薪百分之五十，薪资一下回到了解放前。不过想想既然可以有更多的个人时间也不错，可以将大部分经理投入到家庭中，干点自己喜欢干的事，家里经济也还好，所以就接了这个 offer 。年后向领导正式提出离职，虽然被再三挽留，但是想想可以过上朝九晚五的日子，也就下定了决心，毅然的来到了新的公司。可是这个公司离我预想的差距太大了，入职第一周是居家办公，领导布置的任务让我不得不加班到深夜才能再第二天准时的输出任务成品，我当时是有点反感的，不过一想可能是刚入职也是一个考验，后续应该就不会这样了，但是真正回到公司上班之后才发现，公司的项目完全属于从零开始的状态，每天上班就是开会扯皮，怎么说这种会呢，会前没有明确的目标，会后没有总结，会中牵涉人员不明，每次开就全部拉上，然后一扯一上午，一扯一下午，会议效率极其低下。会议开完了，也到了下班的时间，下班了，产品经理背着小包走了，项目经理背着小包也走了，走之前还给开发留下了一句话，你们该加班就加班，反正 XX 号之前我要看见东西。没有办法只能留下加班，拼死拼活干了两周终于出了个成品，然后就是产品和项目他们给大领导去演示，大领导看了几眼说算了不做了，然后这个项目就停了。。。。停了。。。，停就停了吧，后面的开发我本以为可以走正常的开发周期了，一个完整的上架应用，从零到壹我当时给的是一个月的开发周期，被项目经理活生生的压到了 10 个自然日，对，这个项目经理排期把周六周日也算进去了，然后这 10 个自然日还要留 2 天缓冲，也就是要求 8 天完成所有的功能开发，看着那几十个页面，数十个功能，我也只能叹息。好不容易熬了一个月，因为第一个月没有出满勤扣了几天工资，最后只到账了几千块钱，我真的是欲哭无泪，虽然之前来的时候谈 offer 的时候有工资入账的心理预期，但是回想这一个月的付出和到手的工资，真的是满腹辛酸，现在觉得跳槽的有点后悔了，但是又没有勇气厚着脸皮去找前领导，今后也不知道出路在哪里，哎。。。。

litp

2020-04-15 13:17:05 +08:00

既然来了，肯定是原来的不好。
所以如果能从你这边开始规范化，流程化开发这边的事情，那就是你最大的成功
1. 会议上，最少你要做的就是，规定时间，要给开发留出正常上班的时间，会议是决定开发内容的，不是用来占用开发时间的
2. 流程上，一定要规范好产品生命周期，哪怕简单的流程跟着，也比现在开发完了老板不要的强
3. 人员上，人员的分工各不同，开会的就是开会的，干活的就是干活的，你得分开啊

以上不是说死硬的去变更当前公司的规章制度或者默认守则，但是你得去和上级聊，上级聊不明白就和老板聊。

总结：
你现在是背水一战，不如使劲冲一冲，该规范的规范，该丢掉的丢掉，最重要的是和老板聊，需求就是老板，老板是决定产品的最重要因素，搞定了前边这些，没准能搞个 top 10，不然就还是默默无闻的螺丝钉，可能你都没办法默默无闻。

lefer

2020-04-15 16:08:15 +08:00

@ArJun #14 2020 年了，刚刚创业的公司也不敢这样玩啊 ...

@vimIsMe
“大领导看了几眼说算了不做了” - 我以前有一个朋友给国企做 APP 外包，对方就是这样的。他们这种大领导，真的是不用承担任何东西。他根本不会去想：他简单几句话，可能就是别人几个月的工作打水漂。因为，他们不需要为企业的生存担心，所有除了核心业务相关的决定，都可以是拍拍脑袋。因为是国企，核心业务早已稳得一腿，其他的业务仅仅是锦上添花而已，成了，那就是个人功绩。不成，那也没事。