exploreXin
2020-04-20 12:36:20 +08:00
管理类的书籍千千万万，技术类的书籍资料也是浩如烟海，抛开深奥的理论术语，一个优秀的两道，只要做到“不装逼，听人劝”，这六个字，就可以把一个团队良好的运行起来，并且可以减少人为产生的很多问题，至于能够把团队运行到何种优秀的程度，就要看具体的环境，领导力，还有团队成员的配合程度了。这个通俗版本的管理学六字箴言，并不是胡说八道编出来的，去掉它粗俗的外在，你会发现里面蕴含的哲理和正统管理学上面的很多理论是相同的。不装逼，说明这个人对人性内在的本性有所克制，能够很好的驾驭自己，这是优秀人士需要做到的第一步，接下来就是不断的修缮自身，提高能力，这是内修。“听人劝”，说明这个人能够正常摄取外部信息，能够博采众长，说到底领导是什么，领导不是生杀予夺的皇帝，也不是万能不敌的超级英雄，领导的本质和职责是决策中心，所有团队的工作都要围绕决策中心展开，这种概念上的相关性，注定所指定的决策一定不是靠领导自己一个人意淫出来的东西，一定是统筹全局，综合所有信息所做出来的尽可能高效与低风险的决定，所以在与外界沟通的能力上，听人劝这个基本能力是优秀领导必须具备的，领导可以很容易的做出一个决定，但是这之前为什么要做这个决定的时间准备是漫长的。
综上所述，新来的领导水平如何，楼主可以用这个六字箴言去判断，也许领导比较专断，也许领导比较亲和，不管怎样，用这六个字去套，就算领导不是一个好同事，但做到这六个字，他一定是一个合格的领导。