坐标某小厂,因为公司人员架构在南京和成都都有研发部门,我们小组在两边都有组员,成都这边加上我有三个,南京那边有两个同事,一直两地分隔协同办公,我算是小组长吧。
前几天技术总监( base 成都)去南京出差,发现南京那边我组的另外两位同事,每天都工作到很晚,大概八九点吧,发现了以后立马和我打电话问我为什么南京两位同事工作到很迟,为什么成都这边另外两位同事都比较早就走了(一般是六点过七点的样子)。
其实这个事情我以前隐约是知道的,因为业务冲刺,南京那边的后端同事都是 996,但是我们小组不属于后端,所以一直没有强制 996,南京那边两位同事经常比较迟走这个我是知道的,因为我有时候也走的比较晚。第二天我和南京两位同事打电话聊了下确认了加班原因,就是因为他们工作积极性很高,想把快速超额完成任务,所以主动加班。
后面我把情况回复了主管,主管的意思是既然南京那边有主动加班,作为一个团队,两边都应该一起加班,并且质疑了我这边对工作任务量的 [分配不均] 和 [工作饱和程度] 。
其实我们每个迭代的任务都是提前确定了的,在保证效率的情况下基本可以在非加班时间完成工作,我在小组内是提倡在工作时间内提高效率,把任务完成好,杜绝无意义的加班,特别是无意义的强制加班。因为我觉得第一个人的工作效率只有在保证休息的情况下才比较高,第二个我是觉得主动加班这个没毛病,但是强制加班的话,如果大家没有这个心思,强制加班很有可能大家也就是在那摸鱼,不如早点回家休息。
现在就因为团队内有人主动加班,所以让大家都一起加班,说实话这个我是不赞成的。其实如果真的业务有需要,提前和我这边说好,我这边是可以加快速度,大家加加班没问题。但是因为有人主动加班,就认为另外一些没主动加班的人有问题,这个我真的觉得。。咋说呢,不科学吧。
ps. 组内氛围还是很和谐的
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