产品经理是不是程序员的领导？

[NakeSnail]

最近几年感觉比较明显，虽然名义上是上下游，但是感觉现在很多产品经理在实际交流中都是把开发当成他下属的开发团队。

[timepast]

我们公司把产品经理定位领导，哈哈，所谓产品负责制

[huiyue]

leader 是 leader 。产品经理只是负责把握产品方向。甚至有些公司，产品经理还不如开发。

[rigortek]

@libook 这个有理有据，既符合 CMMI 标准实施流程，又有很强操作性，受教了，感谢。

[Vegetable]

顾客还是上帝呢..

[passerbytiny]

产品负责人决定优先级，技术团队决定工作计划，满足这个就是平级。
如果产品能对工作量预估提意见，那就是产品负责人手更长。
如果产品负责人 /客户直接决定工作计划，那产品负责人就是领导。
如果技术团队能够影响优先级，那产品负责人手太短。
如果技术团队能够决定优先级，那么产品负责人可能只是个程序员鼓励师。

以上这些情况，都是正常情况，都有理，只是平级的情况更符合长远利益。

[shawnsh]

平级

[fanpenghua]

题目就有问题，除非产品经理 又带技术团队（技术还不错的那种）

上下游的关系，需求发起方 和 实现方


我本着想让需求阶段就让开发介入进来，其实貌似多个做过多个项目 最终开发只要的开发文档 并不是很愿意 开头就参与到 产品设计阶段。 不知道开发大佬们的 只是想看文档 还是 想产于到产品的设计（需求阶段）？

[hardname]

看公司吧，有的公司结构就是如此，产品就是领导，哎。

[wangxiaoshan]

画原型写文档对于产品经理来说，等同于文员需要会用 word，excel 。
真的产品经理是对业务的理解，以及上升到商业的角度。
如果是达到后者程度了，那产品经理基本上领导的也就不单单是程序员了。

[plainboiledwater]

那可是东厂的公公，皇权特许，钦察百官。

[MrJeff]

你又不给我打绩效，我凭什么听你的

[tolerance]

不是，平行职位

[chmaple]

分清楚产品经理、项目经理、开发经理的职责。
程序员作为开发，直接领导只有组长或者 CTO 。
但是作为项目成员在某个项目的时候，要收到项目经理的管辖。
偶尔项目经理会由产品经理兼任，但是并不意味产品经理就是研发的领导了。

换句话说，你保安在大堂里面要听一听大堂值班经理的安排，但是不想听就找保安队队长，他才是你真正的领导。

[luoleng]

。。哈？他 /她也配？

[tiktokxxxx2020]

当然不是了.......

[NakeSnail]

@chmaple 这帖子可能没有表达清楚，
在一个小公司里，如果团队的产品经理和开发能力差不多，都归一个技术总监管理的情况下，产品经理是不是会更容易演变成那个领导者。

结和过去经历和分析感觉原因是小公司通常没有项目经理，但是产品经理因为在最上游跟权力最接近，所以更容易。

还有就是因为小公司产品很难看出对错，因为是传声筒，所以他的结果老板是不知道的，最终看到的成果是开发的成果，而通常程序又是会有 BUG 的，刚开始的版本很粗糙，对老板的印象上产品会加分，对程序会减分。

当然这一切的前提是有一个不怎么懂的老板，一个不怎么会管理的技术总监的前提下，野蛮生长。

[xuarongla0000]

恕我直言不懂技术的产品经理都是垃圾

[cassyfar]

对于产品经理把自己当领导管我的，基本都吃不了兜着走了。因为产品黄了，锅是扣不到程序员头上的，如果扣到了，那程序员的经理真的很窝囊。

[oatw]

Are you kidding me?

小公司里根本不用也没必要跟产品经理讨论技术实现，只讨论业务逻辑很多产品经理就会被 diss 到哑口无言～
多 diss 几次，他就知道自己几斤几两了。

[vtychx]

其实主要是产品的设计不考虑技术实现的难易度，同时设计也不合理，加剧了矛盾
一句话就是，产品太菜，考虑不全面