本人所在的系统是目前现状是工单特别多,需求池内未开发的工单仍有 30 多个,团队人员在 15 人左右。目前的工作流为:按工单开发,每个工单有相应的计划(但不一定按计划排的时间上线),在 sit 环境通过后,会在进入 uat 之前进行 codereview,然后合并代码解决冲突(用的 svn ),生产发布是以增量形式发布。 目前,公司要求在未来 2 个月内切换到 devops 上就是阿里的云效,有些问题想问问老哥们
1.后续版本管理工具使用 git,按照 devops 的理念,分支是以上线迭代版本来拉取的,那么不同的分支间的代码合并等工作流应该怎么去规划?
2.对于分支之间的代码冲突或者依赖该怎么去解决?比如,b 分支是依赖与 a 分支的某项功能的,那么 b 分支的开发必定是依赖与 a 分支的,按照开发测试验证上线的流程,a 分支进入测试阶段,b 分支必然需要进入开发阶段,那此时 b 分支所依赖 a 的功能我该去怎么解决?
欢迎大佬们指点!!!
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