关于投入产出的效益

[xushengbin888]

我们部门属于业务支撑部门，没有明确的 kpi 。 作为一个开发，我会觉得产品经理设计的需求，太面面俱到，有些需求，你觉得没用吧，好像有点用，但是个人认为投入产出比太低。同时呢，部门又没有明确的指标来分析投入产出比，反正给你足够的开发时间，这样最终就影响了公司的效益。 针对这个问题，我有点困惑，你有好的建议吗？

[hlwjia]

那 你觉得怎么投入产出比高一点？

业务支撑部门的研发人员减半？

[ctbtcol]

支撑部门也能 kpi 要不怎么评估工作能力伸手要钱
使用率，稳定性，主动考虑业务需求降低业务工作复杂度

[tzigone]

请具体说明如何影响了公司效益 .
如果是业务系统的瓶颈导致订单处理低效 , 那系统肯定需要提高. 其他什么数据分析报表查询之类的问题，就不要背锅，那不会影响效益，只会影响每月的报表是人来拼还是系统拼.