关于“面试造火箭，工作拧螺丝”

[bear2000]

如题，关于程序员这一行，经常听到别人说“面试造火箭，工作拧螺丝”这句话，作为还未经历职场的学生党有些好奇，这句话在多大程度反映了事实呢？各位 V 友可不可以说说自己的面试体验和实际工作体验，或者谈一谈对这句话的看法呢？的确很想知道。

[hantsy]

的确如此。

面试的时候，很公司把从客户需整理，系统设计，数据库设计，到编码规范，什么高并发，分布式，团队协作，等不在话下，显示他们很规范，很牛 B 。

等你进入公司，给你一坨屎山一样的代码，在上面继续拉屎。你都一砖把面试的人拍死。

[fanyingmao]

归根结底还是中国人太多了导致的。

[gantleman]

因为互联网公司并不软件开发公司。软件开发公司的目标很明确，就是最快最稳定最通用的软件。互联网公司首要任务是卖衣服，家电，视频娱乐，广告等的主营业务。这种公司的软件开发首先要保障主营业务的稳定运行。而保障业务的稳定运行是对软件的最低要求。

所以你看到了很拧把的事情。他们希望花最少的钱，用最好的人才，来保障他们对软件的最低需求。而软件的创新和改进不会提升任何主营业务的赢利水平。所以他们对造火箭很感兴趣但仅仅是感兴趣。可是造火箭不赚钱，不赚钱的工程师最终都会被送去拧螺丝。

[ChanKc]

所有面试造火箭的我都挂了
现在在不需要面试造火箭的公司拧螺丝
所以我也不知道那些面试造火箭的造的是啥

[rabbbit]

初级前端面小公司(大部分都是外包,月薪 4 ~ 6)经常遇到的题目:

1 浏览器从输入 URL 到显示页面中间经历了哪些过程?
2 请谈一谈 MVC MVP 和 MVVM 的区别. 你深入理解过 Vue 的源码吗?请谈一谈 Vue 的响应式原理.

估计面试官自己都不清楚答案.

[gbqqaybc]

总的来说就一句话————轻松的工作凭什么轮得到你来干？

中国人这么多当然得挑人来干，门槛自然就高。

[yggd]

Web 开发可以去面 SpaceX，面试造火箭，工作造火箭。

[ChanKc]

@rabbbit 问题一至少需要 20 页的论文
光是 DNS 的部分可能就要 10 页

[murmur]

一是内卷
二是大量核心和工程底层软件掌握在外国人手里 能开发的只有业务

[Kaiyuan]

可以去面试拧螺丝的公司用闲余的时间造火箭。
如果是在电脑的工作，就自己做一套自动化的办公方式，摸鱼三个半小时工作半小时。

[skypyb]

中国这环境下我说 java 是最卷的应该没人有意见吧?
一年经验就问你 HashMap/ArrayList/LinkedList...源码、Spring 原理、各种设计模式、分布式 /微服务 balabala 、多线程各种原理、JVM 、数据库各种机制等等
两年经验的话在上面基础上再给你安排上一些分布式锁、分布式事务等分布式解决方案的实现 /原理、然后 SSM 源码之类的、 再让你出一波各种场景设计方案 balabala 、在让你保障幂等、加一波缓存、想一下服务降级、抗并发怎么搞。 总之就是各种骚操作。

辛辛苦苦面个 4/5 轮进了某家公司, 薪资指不定也不错。 心里想着: "公司肯定需要一个强力的人来顶住复杂的高并发业务吧", 然后进去发现全是 CRUD, 好像随便抓个 java 开发都能做的样子 (狗头)

[rekulas]

利益相关，偶尔帮忙面试。
其实可以理解，如果面试也是拧螺丝的水平，你会发现基本所有人都会，于是你选了个感觉拧的还不错的，工作期间表现也还行。
某一天，你们需要组装一套齿轮系统，于是大家就傻眼了。
如果薪资差别不是特别大的情况下，为啥不选既能拧螺丝又能装齿轮的呢？而且我倾向于选多能型的人才(小公司，专业技术型公司肯定不会这样)，因为大概率来说更加热爱编程、爱钻研。

[kxiaong]

新人进百度后的第一课是看百度内部的文档，了解百度的整体架构，模块组成、每个模块的功能。 整理总结以后以分享会的形式给组内同事讲一遍， 同时你的经理可能会叫上各个组的研发一起来把关。 讲解过程中，大家会来不停地 challenge，追问你对某个模块的理解和技术细节。
如果把百度的架构比喻成火箭。 你负责的某个模块，就是一个螺丝钉。但是了解整体架构有助于你了解这个螺丝钉在整个火箭中的位置。在拧螺丝钉时，你知道这个螺丝钉应该拧在哪儿？为什么拧在这儿？ 应该拧几圈？如果火箭出了问题应该逆时针还是顺时针拧几圈？
当然，面试造火箭、工作拧螺丝也是这个行业内卷的一个表现。想象两个候选人来面试，一个只会拧螺丝，一个既会拧螺丝，又了解火箭的架构，你作为面试官会怎么衡量两个候选人？

[hahaayaoyaoyao]

我就想说个问题：面试出的代码题，工作时能按照那个套路写吗？

[exploreXin]

简单的现象，背后都有复杂的内涵本质，现象只是一个点，而引发这一点，背后有着千丝万缕的复杂性，洞察表象背后的本质，也是程序员的核心能力之一，那咱们就运用批判性思维，来看一看为什么会有“螺丝火箭”的问题，又是什么，引起了“螺丝火箭”的问题。


螺丝火箭问题的时代背景，是开源创造的技术世界。为了更好的说明这一点，先讲一个许多人都听说过的说法，就是在水里面，鱼是最后一个知道有水存在的。这个说法说的是，我们对太熟悉的东西，会视而不见，理所当然的认为他们就是应该存在的。开源就是这样的一个事物，现在国内的技术圈子，大多都是靠着开源技术过活，大家有没有想过为什么可以靠拧螺丝就可以每个月有收入？是的，这就像鱼看不见水一样，我们习惯了开源的力量，开源创造的生态，所以我们觉得那是理所当然的。而实际上鱼所生活的水域环境，是经过大自然漫长的演化发展才造就的，开源生态也是，是无数的前辈苦心孤诣得来的，所以我们可以靠着拧拧螺丝，就可以找到一份工作。但大家有没有想过，如果从现在开始，大家都只是拧拧螺丝，而不去深究开源技术底层的技术原理与由来，而随着先前造就开源生态的技术大神慢慢逝去，技术还谈何发展呢？这就会出现一个现象，就是一套工具或者系统，人们会用，但是不知道怎么扩展，另外出了 bug，也没人会修复，只能凑合着用，那么这种情况下的生态就停滞了，所以说社会要发展，技术要进步，一定要有接班人，要有承接上一代开源精神和技术能力的后辈来继续开疆拓土。这样的话，问题就很明显了，从开源生态的发展角度，光会用软件是远远不够的，会用软件很简单，但是懂得背后的原理就难了，如果精通原理 + 运用软件的知识 = 100% ，那么运用软件的知识占比可能只有 10% - 15%，例如冰山一样，表面的高度，远远不及水下冰层的深度，这样的冰山才是稳固的。再一次说明，站在整个社会的角度，对于一个技术人员，不仅应该懂得运用软件的知识，还要看的清技术的来龙去脉和未来发展，这样的技术生态才是良性的。故此大公司技术团队负责人面试的时候，都会看看面试者运用软件之外的能力，意图也相当明显：我们虽然是招聘用轮子的人，但是最好他也能造轮子。


刚刚特意强调了大公司面试，是因为并不是所有”螺丝火箭“的现象都是面试官担心将来技术领域会出现断层，而天天忧国忧民寝食难安。这种技术情结大多都是有自主研发能力的大公司，大企业往往都是开源生态的中流砥柱，通过自身的经验贡献开源生态，从而在将来得到回馈。而小公司则不然，小公司一般只是开源生态的受益者，他们本身很难有贡献开源的能力，小公司的第一目标就是先活下来，然后慢慢的找到盈利点，这就是小公司的状态，这年头创业，大家都知道非常的难，本身赢利点就不容易准确定位，所以节省开支，就是维持企业正常运转的一个很重要的方面，这种情况下，在面试技术员工的时候，都想要找”物美价廉“的程序员，也就是技术牛笔，给钱又少的技术，但是总不能直接跟人说我公司没钱，想白嫖你的技术吧，所以面试的时候一般都是高起点，让你知道我们公司技术是很牛的，要会很多，等把你打击的差不多了，在用这个来压低你的工资。这也就是小企业为了找到合适员工的计量罢了。


以上可以看出，”螺丝火箭“现象，只是开源生态在国内发展不完全的结果，随着国内经济的逐步崛起，技术领域的逐步规范，为了后继开源精神的”螺丝火箭“现象还会存在，但是小企业压工资的”螺丝火箭“，会慢慢减少，不是不想用了，是大家技术都越来越扎实了，小企业再也不能占员工什么便宜了，所以技术人员还是要自己有底层分析与认知能力，相应的才能有更好的开发运用能力，一分钱一分货，有什么能力就拿多少工资。所以开源的意义，远比大多数人认为的免费，不用钱，要丰富的多，重要性也大的多，想要更加充分的了解这一点，随便找一个介绍 20 几年前 IT 技术的视频你就会发现，在那个闭源的技术年代，技术发展是缓慢的，软件系统是昂贵的，技术氛围是死气沉沉的，这样一个对比，才能充分认知开源的意义，明白了开源的意义，也就能看到一些”造火箭与拧螺丝“背后的东西。

[bear2000]

@exploreXin 感谢你的分析回答

[airqj]

上面的回答懒得看
只要给你造火箭的工资，临时去拧一下螺丝并没有问题
造火箭的随时可以去拧螺丝，拧螺丝的能去造火箭吗？

[ChanKc]

@kxiaong 你也说这是“进百度后”

[o0]

人太多，需要快速筛选分层，但大部分情况下准确性堪忧，可也没别的选择。

[ChanKc]

1 、不要觉得“存在即合理”。这世界上存在很多现象，偷盗，抢劫，重男轻女，贪污腐败。这些也是合理的吗？
2 、很多人吐槽面试造火箭，是因为一上来就问怎么造火箭，如果答不上来就假定你不会造火箭。很多公司说“找不到人”其实就是这个情况。有些人答不上来只是没造过，并不是他造不出来。按照这样的招聘标准，马云现在也进不了阿里巴巴。他创立阿里巴巴前应该没带过那么大的企业吧？
3 、开源的事情其实很简单：我觉得现有的东西没有我想的好，比如贵，用起来有 bug，没有出预料的结果。所以我做出来开源。有的人看到了，想加点自己想要的功能，或者发现了 bug，用各种方式参与其中。开源精神就是我做出了软件让大家一起用，和钱，公司，面试，工作没有任何关系。提到这些的都是伪开源。所有的开源软件公司卖的其实都是服务而不是软件。