想了解一下大城市的开发者会有意愿回到自己故乡（或远程）从事开发工作吗?

[dongkonglong]

针对今年疫情，仅作调研，了解 V 友想法。 我坐标云南，地处边陲地市，公司以硬件集成为主，年营业额 7-8K 万，业务对象主要以 to B 为主（党政），公司创业已 20 年，治理逐步趋向规范、标准。目前总体运营稳定，疫情期间未裁员、未降薪。 在当地本领域以“地头蛇”自居（比喻，随着竞争激烈，客户群体对开发类的需求逐步增多，公司需考虑业务转型，有意拓展软件开发集成类业务（在主业基础上以独立事业部形式开展工作）。但受制于开发类人才不愿回流至 4-6 线城市，当地无实力较强高校输出相应人才。公司有较好的客户资源和关系沉淀，但一直无法发挥其更丰富价值。 想法：A 技术入股，公司提供资金、场地、客户资源等。B 关系稳定的异地开发外包（部分时候需以公司在职人员身份到场与客户做交流 正常入职，保守估计年收入在 10K-15K 之间，如果该类业务良好，则会更高。 当地属亚热带气候，温暖湿润，森林覆盖率达 70%，宜居，有三甲医院，房价 6-7K/平。 近年来，已有阿里、京东、腾讯之类的互联网企业开始尝试在当地进行业务扩张和试水，如“城市大脑”、数据湖、区块链应用等时下风靡热点，不排除会与该类企业开展合作。 首次提问，有些啰嗦，望不惜提供自身观点。

[ljpCN]

年收入数据是不是有误？
当然有意愿回家乡工作，然而家乡没有我这个岗位。也许的确有楼主这样的公司存在，但是他们并没有引领技术界的能力(业务上也没有这样的重技术的需求)，对于刚毕业的开发实在没有吸引力，因为正是需要丰富技术栈走在最前线的时候。
待遇当然也是很大的一个原因，当你知道你的同学在一线拿着 20k 的工资时，哪怕他背着房贷，你在小县城拿着几千块钱，似乎永远不能尝试一下那样的生活，是不是觉得离曾经的幻想如此遥远？我就有同学就喜欢过小县城的生活，不愿意去追逐大城市的氛围也好待遇也好虚荣也好，但是这样的人毕竟还是少数中的少数。

[dousao]

我现在就在老家 没什么事干 也愁的慌。 楼主需要的技术栈是什么

[dongkonglong]

@ljpCN 感谢分享观点。年收入的确有误，应为：保守收入 10W-15W，技术大佬请忽略。本主题框定讨论背景下，收入水平、技术能力水平与主题相符即可，与一线大厂肯定无法比拟。
我个人还是希望能结识一些有愿景、有方法的开发者，以共同创业的心态来完成技术价值传递。当然，我也坚信，20K 的工资（或平均）无难度。也能接受云南作为本部，开发者所在城市为研发中心的业务架构（虽然反常态了
看来，找靠谱外包才是目前相对合理的选择！

[dongkonglong]

@dousao 宽泛的讲，什么都需要，毕竟公司目前没有相应开发人才储备。但是，毕竟是云南的地市城市，能对付党政机关口的部分“专家”，能有实质开发产出成果输出，能与工作上需要面对的其它党政类信息系统业务开发厂商技术口工程师交流即可。真有开发类业务，可考虑统筹外包，确保过程、结果即可。

[chroming]

在房价不高的小城市月到手能有 1w 幸福指数应该就挺高了吧

[dongkonglong]

@chroming 没错，至少不焦虑，满足感强烈，与家人相处时间过得去，不用牺牲太多。

[AngryPanda]

丽江？

[quxiangxuanqxx]

楼主找外包的话可以找我蛤，最近在扩展这块

Node Golang Java 都可以

前端目前只会 Vue 一把梭

vx: ZmdocGRm

[SD10]

钱给够，为啥不回，钱不够，为啥回

[calmzhu]

非常有意。但是找了一圈。真的少，或者低到不可接受（可能是菜还贪吧）。如果有项目制，为产出付费而不是买断工作时间就好了。不过这样就不只是远程工作的问题了.管理绩效等方式几乎需要颠覆式改革。看不到希望。

[dk647]

楼主不考虑直接和一个软件外包公司合作么？直接和一个三四线的成熟公司合作，成本和质量都是可控的。合作长久且愉快的话，可以转为“研发中心”

[ethanSong]

大城市的开发者肯定会有强烈意愿回到自己故乡的，他们的顾虑我觉得更多的是考虑当地行业的生态的问题，特别对于开发者来说，跳槽对于他们来说是比较普遍的，当地只有一两家相关的公司，谁也不能确保进去了，公司氛围很符合开发者，但是换工作没有第二个选择，这个成本是很大的。

[hirasawayui]

已回

[hoyixi]

不用急，很快就有很多人求职，包括毕业的应届生

[nsxiu]

常年为政国企类做中大型软件系统，有成熟稳定团队与经验，在 OA/IoT/城市大数据 /指挥大屏等多个领域皆有案例。

有兴趣合作可联系：a3V1ZGV2QGdtYWlsLmNvbQ==

[jsun]

说一个远程的优点，公司可以用相对低一点的工资招到优秀的员工（员工在老家办公，少了房租、交通等成本）。

[dongkonglong]

@dk647 退而求其次，就是这种规划。

[dongkonglong]

@ethanSong 这类业务可以尝试单独事业部，创业创新的理念。考勤之类的管理制度可以摒弃，可按投入产出来拿绩效也行的，公司对这块业务可以比较包容。前提得让客户群体对公司的历史认知和定位有改变。

[dongkonglong]

@nsxiu 行业内有靠谱的可以推荐吗？优先公对公，必要时需到现场

[dongkonglong]

@AngryPanda 普洱