V2 有产品经理吗?没有找到一个比较好的产品分享平台

2020-07-27 11:50:11 +08:00
 XiaoBaiYa

人人都是产品经理这个网站咋一看东西挺多,看了一段时间,发现都是一堆假大空的内容,光讲理论,不讲实践。 大家有没有关于产品比较干货一点的网站?

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21 条回复
NonClockworkChen
2020-07-27 12:07:30 +08:00
实践,你直接试用同类产品不就完事了。
maemolee
2020-07-27 14:09:28 +08:00
看干货不是靠逛,而是在实践过程中,遇见问题了,针对性的找到解决方法,能解决问题的才是真的干货。
XiaoBaiYa
2020-07-27 14:23:22 +08:00
@maemolee 我只是比较奇怪而已,我本身能力不差,但产品一直没有一个有效交流的平台或者分享媒体,最大的一个“人人都是产品经理”,内容要么是培训,要么是假大空,所以想找一个纯粹点的平台
miv
2020-07-27 14:33:05 +08:00
试试站酷。上面有一些产品分享。
如果要找交流的平台,我也不知道,楼主找到了麻烦说一声,哈哈。
XiaoBaiYa
2020-07-27 14:39:28 +08:00
@NonClockworkChen 我本人做政务方向的,有时候根本就没有同类产品试用,所以我感觉那个网站故意弱化了产品之间的交流,然后卖培训班的钱
XiaoBaiYa
2020-07-27 14:39:42 +08:00
@miv 站酷还是设计师偏多一些
NonClockworkChen
2020-07-27 14:46:27 +08:00
@XiaoBaiYa 说句老实话,国内的分享理论已经很好了。国内产品还是比较藏着掖着的,你想要的实践其实已经算是商业秘密了,有谁会把公司里赚钱的模式手把手交给你呢。
XiaoBaiYa
2020-07-27 14:53:48 +08:00
@NonClockworkChen 那按照你这样说,代码也不需要开源了?
sanchez0623
2020-07-27 15:23:07 +08:00
pmcaff,不过是最近改为邀请制了
zjl03505
2020-07-27 15:30:56 +08:00
产品涉及技能树这么广,你也不说想学习什么方面
正常的途径都是去垂直网站找资料
XiaoBaiYa
2020-07-27 16:09:52 +08:00
@sanchez0623 谢推荐
changwei
2020-07-27 17:12:21 +08:00
人人都是產品經理這個網站就是一個流量站,負責給他的付費課程導流用的。裡面有些內容看看就可以了。實踐的話我記得上面也有一些學員自己分享的各種知名互聯網 APP 倒推 prd 和 axure 原型圖的,你可以依葫蘆畫瓢實踐一下。
qiayue
2020-07-27 17:14:32 +08:00
纯银又一个犬校,讨论高质量,但是加入门槛很高,你可以试试是否可以加入进去
fx777
2020-07-27 17:58:46 +08:00
一般从业 2 年后的产品经理,就不会再看人人都是产品经理这个站了。
这个站 现在都是引流打广告,隔三差五搞什么分享大会,然后你分享乱七八糟一顿操作去听了下,发现都是假大空。
EvansUtopia
2020-07-27 19:28:53 +08:00
@qiayue 质量实在太高了,身边好几个人尝试着加入,石沉大海。光它截图流露出来的一些内容都能让我这种渣渣反反复复咀嚼好久
EvansUtopia
2020-07-27 19:30:29 +08:00
@XiaoBaiYa 政务方向?我是 To G 软件公司的交互设计师,偏产品规划一点,我们也许可以交流交流。政务层面的产品根本找不到,只能靠商务各处搜罗一点竞品
XiaoBaiYa
2020-07-27 20:55:30 +08:00
@EvansUtopia 可以呀,我微信 mm519897405,加的时候备注下
hoyixi
2020-07-27 21:00:45 +08:00
个人以为,产品经理就是个扯淡的职位,毫无意义。

一个只管资源调配+项目进度质量把控的项目经理(同样简称 PM,这个 PM 历史久远),再加上若干 BA(Business Analyst,业务相关专业人士), 基本 OK 。

专业的事让专业的人做。产品经理?懂个屁
XiaoBaiYa
2020-07-27 21:17:45 +08:00
@hoyixi 看来老哥被某些产品坑得不轻
efcndi
2020-07-27 22:10:36 +08:00
@hoyixi #18 @XiaoBaiYa #19 我自己也做产品经理,但坦白地说,国内很多产品经理的水准,连我自己这个同行都对其处于蔑视的状态。在我看来,那些产品经理,基本上都处于抄袭、生搬硬套的层次,包括之前执掌联系手机、现在跳槽到小米的某个姓程的产品经理。

如何做好产品经理,个人之见,最最基本的还是要基于对行业深刻理解的基础上,梳理出最最基本的底层逻辑,把这些底层的东西考虑清楚了,然后才能考虑表现层的东西。但很多现在的产品经理,都不过是在表面上耍花招做些花拳绣腿的东西。

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