继薪资被倒挂事件后，开始带着几个入职的同事开始做项目。

[maryshaw]

心态放平，任务安排好，技术规范协同好，用自己招的人开始代替自己做项目还是挺香的。

先熬到年底把，自己也在调整中找到了自己的目标和方法，人总是在不断的放弃自己后，又捡起自己。

[johnsona]

学管理，他不香吗

[enchilada2020]

人总是在不断的放弃自己后，又捡起自己。
说得真棒 感谢

[liujunyuan]

半佛有个视频对我启发很大，可以搜一下叫“为什么公司要对员工工资进行保密？”

[shakoon]

@liujunyuan #3 我工作是数据分析相关，工资信息在数据库里想看到话是可以去看到的。但是我从没去查过，就是怕自己心态失衡 - -#

[jones2000]

核心业务代码自己做，其他的体力活留给下面的人做。确保自己技术的核心地位， 否则完全转管理，开发这个块就废了很可惜。

[594duck]

做管理好，学个 PMP 先

[maryshaw]

@jones2000 是的，开发还是主要，兼职管理协调

[maryshaw]

@liujunyuan 之前看过，道理都懂，但还是过不好一生

[maryshaw]

@enchilada2020 也谢谢你。

[OHyn]

核心代码自己把握，拆分模块，定好编码规范交给新人做。项目管理相关的课补起来，找个开发流程套进去练练手。技术管理两开花，白嫖练手机会，香！

[maryshaw]

@OHyn 是，不过想想倒挂还是难受

[OHyn]

@maryshaw 难受是必然的，但是在走之前，积攒一些管理经验，这是很有价值的。
管理这事做下去，想必你也能感受到难度。
在降低自己的工作量和维持项目开发周期 & 质量可控的问题上，是颇有一些技术的。
大多数中小企业技术管理人员都做不到平衡，要不自己大量写代码，要不只管进度，其他都不管。
这两种都不合格。
避免成为这两种，是需要踩坑的，踩坑的成本，是公司付。。。