谈谈我司的技术总监

[jaylee4869]

公司总监是老板 2019 年拖人招聘的，老板完全不懂技术，但是认识一些大厂的人。我们的技术总监就是大厂的后端人员面试他进公司的。但是入职一段时间后，我们都发现这位技术总监只会后端。有次我和他将异步非阻塞的实践时顺嘴提了一句 node.js ，他居然说那是前端的东西，我说 JavaScript 照样可以写后端，Chrome V8 提供的 Runtime 啊，他摇摇头，表示自己没听懂。后来我才知道，他并不会 JS，更别提 node 了。但是他居然作为面试官面试了我司现在的前端人员（有次喝酒他提到当时面试前端开发是纯笔试）。不懂前端也就罢了，他在不懂客户端的前提下居然照样面试了 iOS 开发人员！（他并不知道现在写原生 iOS 是 SwiftUI，还以为是以前的 OC ）我有次建议他直接招 Flutter，他居然问：Flutter 是啥？我说是基于 Dart 的客户端开发框架，可以大体上用 Dart 同时开发 iOS/Android 应用，他当时用某个奇怪的接口搪塞了过去说先不用这个技术。后来又要找 Android 开发了，没想到他找人直接外包（找的 Java 而不是 Kotlin/Flutter ）。

他也不懂运维。不清楚什么是 CI/CD 。也不打算招专职运维，因为他觉得运维处理发版上线其余时间整天没事干。

还有非常多的细节我没法一一细说，而且还有很多技术上的决策都是非常失败的，太糟糕了。

各位有啥评价？

[ruanimal]

大概率大厂是组长之类的，纯粹的汇报机器，已经脱离代码很久了

[Leigg]

在这种老大手下干活，如果他还要跟你抠细节的话那真的是非常恶心了，6 个字送给你

[hyshuang2006]

估计这位总监不上 V 站，不然他还会保持着了解业界技术变化。

[x940727]

你上级没必要向你汇报工作吧？到底有没有事情干这不是你关心的事情，至于技术选型面试什么的，你有深入了解吗？

[x940727]

至于技术决策失败还是成功，是看结果的，不是看开发人员的抱怨的。还有新技术的使用，除了 KPI 和让开发人员去跳槽涨工资，其实对于公司很多时候都是投入大于收益的。

[coderxy]

很正常，原来我们一个 cto 也是，只会 java，我们有 node 的业务跟他讲方案完全不懂。出了问题就跟老板说 node 的问题。然后工作就知道强调管理、规范。让他指导具体技术问题让你去百度。 后来试用期没过被开了。

[x940727]

@coderxy 出问题甩锅，还不出成绩，那肯定是被开没跑。

[opengps]

越是大厂，员工越可能只是个螺丝钉，工作面特别固定化流程，没有机会真正的去面对各种难题

[yuang]

想想为啥人家能做到技术总监

[l890908]

不在一个层面，人家考虑的东西和你考虑的东西完全不一样

[gantleman]

啥也不懂的老板和啥也不懂的总监，多好的的公司摸鱼极品。

[shenfu1991]

iOS 是用 swift，不是 swiftUI……

[winglight2016]

@shenfu1991 大概类比为，用 spring 开发，而不是说，用 java/j2ee 开发，我猜。

[Kirsk]

在没有与大厂出来的协作之前 我也以为都挺牛逼的 协作之后大跌眼镜 解决问题的能力。。。

[k9982874]

@coderxy 如果是特定的技术问题回答不上来正常吧。有个视频，一个开发人员想让乔布斯出丑问 java 实现，乔布斯当然答不出，但这不影响他当苹果 CEO 啊。
如果是技术解决方案答不出来，那作为 cto 就有问题了。

[ZSeptember]

不管大厂，小厂，牛人都是很少的，特别差的也不是很多。
你说的这个，纯粹就是不喜欢技术的，视野很窄，不了解最新的技术趋势，不关注业界动态。