甲方这些行为算不算歧视外包人员?

2020-10-22 18:17:47 +08:00
 polyang
先说一下,我在一家外包公司上班,属于人力外包,在甲方公司遇到了以下情况:
1 、跟甲方的人对接某个接口时,如果你一个人去,那大概率会被无视或者故意拖延,必须叫上负责你项目的甲方一起去才行。
2 、对接时,如果你调用他的接口有问题,他们会觉得肯定你这边出了问题,他那边绝对没问题,后来证实是他的接口有 Bug 。
3 、办公区域有 WiFi 但设置了 mac 白名单,只有甲方的人才可以连 WiFi (工作用内网)。
4 、茶水间有免费零食,但只有甲方可以拿,后来增加了价格低于市场价的零食,但也只有甲方可以购买(需要下载注册他们内部的 APP )。
5 、会议室上锁,只有甲方召集开会才能去(会议室里也就是投影仪和桌凳,没有什么其他特别贵重的物品)。
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120 条回复
Liam1997
2020-10-22 21:24:26 +08:00
外包确实。。我司的外包连 erp 账号都和别人不一样(以 ext. xxx 开头)。免费的晚餐享受不到,连组内的微信群都没让进,来的时候也没人介绍,没人欢迎,完完全全局外人。。
yeqizhang
2020-10-22 21:30:14 +08:00
外包我去了几天就跑了
polyang
2020-10-22 21:50:58 +08:00
@tesguest123 钱一般,不算多
polyang
2020-10-22 21:51:18 +08:00
@ryh 好吧,那可能是我想太多了
polyang
2020-10-22 21:52:39 +08:00
@changdy 我最受不了的就是 1 和 2,其他的都还好,跟我没多大关系
polyang
2020-10-22 21:53:22 +08:00
@cominghome 好吧,我以为只有外包才会出现 12 的情况
polyang
2020-10-22 21:54:17 +08:00
@MinQ 但是这样的话,任务就会完成不了,还会说不回怎么不找他协调
polyang
2020-10-22 21:55:40 +08:00
@neoblackcap 我学历不过关啊,不是名牌大学,也不是计算机专业,很难进大厂。
across
2020-10-22 22:02:27 +08:00
@onionKnight888
这种是公司请专业外包公司。特定职位聘请的吧。制造型外企招人什么的,只是合同签的外包。

至于单一项目里找的外包找,这种“临时工”就无所谓了···
fhsan
2020-10-22 22:05:19 +08:00
12,很正常,对接基本上都是谁拳头大谁说话,你们和某里对接,我们和他们对接,他们 kpi 完成了屁事也不问你也不反馈,要是有他们的 kpi 就天天叼你们催你们,一个 api 对接,从 4 个人双方领导最后变成 30 人,自己体会,说实话和甲方关系不大
345 说实话,按道理,你不是公司的肯定没资格用
cedoo22
2020-10-22 22:06:25 +08:00
还是那句话,如果外包的工资是正式工的 150%+,我觉得外包还可以去。除此外不到万不得已千万别去。
polyang
2020-10-22 22:08:40 +08:00
@fhsan KPI 这个真的是深有体会了,之前遇到过,有个功能需要跟他们对接,为了 KPI,让我们周末加班弄
PopRain
2020-10-22 22:09:51 +08:00
摆正自己的位置和心态都不是问题。。。。。
fhsan
2020-10-22 22:23:07 +08:00
@Liam1997 当然了,很多外包可能三个月就离职呆不久,加到群里还没好好熟悉就再见了。
外包就要摆正心态,别瞎管事,安心做事,准备下个好个机会。
misaka19000
2020-10-22 22:47:45 +08:00
个人觉得这 5 条都没太大毛病

你自己站在甲方的角度就能理解
chaleaoch
2020-10-22 22:48:08 +08:00
不知道算不算歧视 不过 80%的外包是这样的.

尤其是人力外包, 两边不是人.
ufan0
2020-10-22 22:55:09 +08:00
关于最后两点,南京华为也是这样。
wangyzj
2020-10-22 23:13:30 +08:00
外包虽然是给甲方当孙子
但这甲方也太抠了
去这地方当外包人上人真的能赚到钱吗?
YaakovZiv
2020-10-23 01:13:02 +08:00
很正常吧,外包又不是自己公司内部的人。只是临时租来用一下,用完就释放了。
imn1
2020-10-23 01:27:12 +08:00
1~5 都常见
3~5 正常,不算歧视,公司福利其他人员不能享受是合理的,公司设备、场所授权才能使用也是合理

1~2 常见,是甲方员工不需要对自己工作外的需求负责,但问题的源头还是在于项目管理人员,理应事前指定好相关衔接事宜,否则拖慢进度,受损的还是自己,不是给了钱就算的

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