公司项目组间之协调

[MLawliet]

公司研发部门有两个项目组 A 、B，小公司，项目组之间都相处比较融洽

A 组由于人员配置原因缺少部分技术栈人员，其老大经常找 B 组人帮忙做 A 组项目，并告诉这些人不要告诉 B 组老大（因为 B 组项目也紧，B 组老大不想拖延自己组项目，大概率不会同意），这就导致这些人工作量增加，要保证本组进度同时还要做其它工作，多出来的工作还不挂 kpi，甚至导致本组 kpi 不足

我是 B 组被要求帮忙人员之一

我想问下大家，除了 6 字真言，还有没有其他方法解决这件事，还有大家对这件事的看法

[pkxutao]

我非常不能理解，对你没有任何好处还让你瞒着自己老大你还愿意做的行为

[swulling]

只对自己的直属上级负责

[coderluan]

你这我一时间弄不清时 A 组老大还是 B 组那些成员脑子有问题......

[Leonard]

如果你真的很闲就可以帮忙，不然就算了

[coderluan]

直接拒绝 A 组老大就完了, 还要什么解决办法, 还除了"6 字真言", 摆脱那是 6 字真言, 不是傻子真言.

[StarUDream]

直接说没空啊。

你的工作和 A 无关，万一为了做 A，耽搁了 B，这不就是丢了西瓜捡了芝麻？

[MLawliet]

发帖之前应该就可以猜到大家的意见，主要还是因为自己不好意思拒绝，现在想想这也不是啥拉不下脸的事儿，说没空就行了，恩，谢谢大家~

[Android2MCU]

你这自己组工作都很紧了，直接以此为由回绝，正常人也不会有意见。当然啦，即使不忙，也应该让他直接找自己领导协调资源，不然日后出了问题啥的，又会以你负责那一块问题为由，继续找你，斩不断，理还乱，对大家都不好。