前端仔问个事，你们怎么问领导技术问题，求指教

[dongdongdong]

• 总有一种感觉，我怕我问的问题在他看来是个小儿科，而我却想不出来，所以有时间我会在一个问题死磕好久，一天过去了，就会感觉啥事都没干你
• 有时候关于业务的问题，如果我问他可能稍微点一下我就行，但是他会说让我自己去看代码，业务代码都懂的可能时间会花挺久，大家对这个怎么看
• 不知道这里有没有领导级别的，你希望你的手下如何工作，解决工作中所有的问题吗

[fu4k]

不懂就问，除非你真的菜，否则不要心虚。

[fu4k]

请教问题之前，我会先尝试自己寻找答案

[zoharSoul]

直接问啊.
表述好遇到了什么问题, 尝试了什么操作, 得到了什么结果就行了.

业务问题那种有的人就是不爱讲, 确实烦人.

[somalia]

先保证自己思考过
查过资料
觉得不合理
然后把这些问题都抛出来
下面是我以前提问遇到的，

领导 A：这个我也没有了解过，还是要 XXX，你可以问问 XXX，找找相关 XXX
领导 B：这个阿，我有遇到过阿，其实 XXX，然后 XXX，你疑惑的应该是 XXX
领导 C：打开电脑先看看你怎么做的，其实这里可以 XX，那里修改了会导致 XX

[weixiangzhe]

你把你想问的问题说明白 撸一撸说不定就知道怎么整了，小黄鸭 debug 法就这个样子

[ebingtel]

有问题就问: 自己折腾半天, 不如人家一句话……进步才是目标

[lchqfnu]

领导说：
这么简单的问题你都不会啊？我很忙(其实我也不会)，你问下今年新来的小王吧。

[joz]

@dongdongdong 可以尝试贴一下问题，比较有针对性

1. 遇到问题先 google，实在找不到了再问
2. 先问同事，大部分问题同事会遇到，同事解决不了再考虑是否问领导
3. 问领导前如果有条件，可以多加一些前端交流群，跟个别大佬搞好关系，先问他们
4. 实在找不到答案再去问领导，问的时候按照『问题是什么，目前查了哪些资料 /问了哪些人，自己的思路是什么，解决不了的点在哪里，我认为应该怎么解决 /没有好的解决思路，您看看可以这么做吗 /您觉得应该怎么办？』顺序问

领导期望的是下属有自己的思考，问题可以不会，但是态度需要是积极的，能发挥主观能动性而不是当伸手党。

总而言之，简单问题能不问尽量不问领导，困难问题问就问的详细一点，在问问题的过程中展示你的专业性，逻辑能力以及对待问题积极的态度。

祝顺利！

[hexiaolu]

首先自己了解下，了解完解决方法确实可行。我也建议问一问老前辈，有时候百度的方法 真不如老前辈的解决方法。

[dongdongdong]

感谢大家的回复，知道了，该问还是要问，自己整理好话术

[dongdongdong]

@somalia 感觉很多问题千奇百怪，可能领导也不会或者没有碰到，又很忙，就没空去思考

[vanityfairn]

小黄鸭找 bug，hhh，主要是为了理清思路，有自己的见解思路去问大牛，基本大家还是很乐意去帮忙的

[passon]

调整心态，要菜的理直气壮

[yaphets666]

如果是代码问题.你搜索引擎搜不到的,领导肯定也不会.

[dtgxx]

百度 google 不到的就问下，卡在那耽误一天时间，可能就人家一句话的事。但是别一报错就问。。。自己解决解决先。

[Umenezumi]

学会问问题：
1.什么现象
2.你的推测
3.做了什么尝试，表现如何
4.网上能搜索到什么样的解决方案

[rodrick]

先搜一下，然后带着你的思路和问题去问，别一上来就说 我不知道 xxx 怎么写，你能帮我看一下么 这种，很招人嫌

[Anarchy]

业务相关的问题很明显问同事可以更快解决，比如具体逻辑在哪里谁负责这个模块。问领导的问题一般和代码实现也没关他也不太懂

[dongdongdong]

@yaphets666 我觉得你这个是正解，领导也不可能碰到所有的问题，

[oliver2bao]

小弟不才，带过团队，技术在团队里虽然不算好，但是解决问题的能力还是可以的。我 jio 得我能回答你的问题（自信一点，把 我 jio 得 去掉）。

首先任何一个大佬都是小白成长起来的，在工作中，遇到问题，一定一定要和领导了解清楚，以防因为自己的无知导致整个团队工作不能按时完成。

但是不是遇到问题就问，要分清楚什么时候该问，什么时候不该问。

作为小白，很多时候技术经理交给你的任务，肯定有很多东西你没有接触过，这个时候等技术经理把任务交代完，你把自己不懂的点提出来，一定要了解清楚需求。另外有一些技术点你可以让技术经理直接给你推荐资料。记住，开发的时候遇到所有问题，都可以问技术经理，当然最好是让他给你一些资料参考。

接下来就是自己去查资料，去学习的过程了。如果技术经理说需要你去做下技术调研之类的，就说明经理可能也不知道用哪一种技术，本意是想让你自己去研究，完了大家一起讨论。这个时候就需要你自己去做对比，写调研报告。这里有个技巧，就是你要了解什么的时候，可以加入相关主题的 qq 群，当伸手党，总会有大佬愿意出来炫技的。

真的不要觉得自己菜，技术经理会觉得你菜，会辞掉你。不会很正常，但是不会可以学啊。如果只是因为你菜就把你辞掉，那这样的公司你也没什么可留恋的了，技术交流都没有。