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revalue 不不不，不能用 IT 领域来看传统领域，天壤之别
IT 领域先进活泼，但鲜有实打实盈利的
传统领域老旧冗杂，但不起眼的作坊都能带来大额利润
隔行如隔山就体现在这里，很多人想想不到一天动则三四千营业额的烟草，实际下来一包赚不到几毛钱
传统行业很多水深落伍，但数字化人才进去真的有很多地方能干出业绩的，所以我才说选供应链这些核心环节，并且往业务转型，这些真的在五年内都可以说越来越吃香，而且供应链容易出成绩，IT 部门是纯成本核心
另外#2 说的话可能刺痛了很多人，但确实没毛病
现在造词什么新国货、新零售、新势力
把 20 年前大家都熟悉的自动贩卖机加个扫描二维码下单就是”智能零售“”智能超市“了
只能说码农还是太单纯的占大多数，而中国互联网已经不再是大撒币的时代，以前很多的所谓创新这些年大家逐渐发现都是玩金融的庞氏骗局和吸血鬼。现在 B 端数字化转型确实有很大的市场，但我不看好当数字化技术人员，你去实打实地了解业务运作，往业务靠拢，当个能干业绩、积累人脉的业务人员去。
互联网的泡沫散去，原来行业的重要性也凸显出来了，传统公司利益交葛，其实能让人有更多的经历，对自己以后也能构建一些护城河。
或者换句话说，你是想改变所谓的社会，还是想去这个社会中看看能不能改变自己的生活？