如何将一个不怎么具有 Geek style 的团队变成很有 Geek 范？

[coagent]

[lerosua]

一人配一个rMBP和 iPhone 　, finish.

[sugarit]

geek是一种习惯

[coagent]

@sugarit 是的，培养这种习惯，有时要烧钱，还要爱折腾，有一些人不愿意去做，如何引导他呢？

[sugarit]

@coagent 不能强人所难吧，各有各的活法，说不定他觉得自己也是geek。就像之前有个帖子说，怎么让程序员改掉用百度搜索的习惯，这种事情吃力不讨好。只能说你没遇到对的人

[mingming]

说下我认为的geek:一切你感兴趣的东西都可以
hack.
换句话说，只要他想做，就能做。

[taresky]

我对geek的要求比ls低。

对世界保持好奇和求知之心，并勇于探索实践。在我看来就很cool很geek。

[jedicxl]

好奇为什么要把不怎么具有 Geek style 的团队变成很有 Geek 范？GEEK是一种自然而然的生活态度，这种东西是无法也不应该强加的，否则就不叫GEEK叫装GEEK了

[alexrezit]

换人.

[Mak]

楼主干嘛想要把大活人都变成死 Geek 呢，那样世界多无趣啊。

[kachens]

“将一个不怎么具有 Geek style 的团队变成很有 Geek 范”这个事儿就一点都不Geek。

[kfc315]

比如我们实验室，我和一个师兄是苹果控，他喜欢画点东西，我喜欢折腾点东西
我俩常常会对新的东西感兴趣，比如设计、字体、禅修、书法、吉他……

然后…… 在鄙实验室感觉挺没生存空间的……

[coagent]

@jedicxl @Mak 个人感觉 Geek 对事物的探索实践很多，很有激情，想用 Geek style 提高当前的一些氛围，提高对技术的研究学习强度、力度等等。

[jedicxl]

@coagent 那要做的事蛮多呢，而且我觉得最关键的不是引发/诱导目标人群的GEEK倾向和潜在爱好，而是开诚布公毫无芥蒂的团队气氛。只有在彻底放松并相互足够信任的情况下，才会真正响应别人对于生活方式/生活态度/新的爱好等方面的推荐和引导，否则都只是作作样子聊表配合以示礼貌而已。
个人觉得，先是志趣相近价值观雷同、然后再走到一起组团队，要比先走到一起组团队然后再培养相近的爱好和价值观，要容易的多，也有优势的多

[coagent]

@jedicxl 嗯，说的很好，万分感谢啊！信任是肯定的，不会去欺骗啥的，经过上面几个童鞋的回复，现在想用 geek 精神是工具或一个形式，目的是让团队更有探索精神，对技术，尤其是新技术的热情提高。