在团队协作层面上,国外已经拥有很多极其优秀的工具,如 Airtable 、Asana 、Jira 等等,9 月上旬我自己 YouTube 上集中看一些境外的大神如何管理工作与生活,自己去尝试学习,以便更好提升自己的效率与规划性。 Teambition 是我之前所在的产研团队一直在使用的,在需求池的管理及流转上是没有任何问题的,最早我在阿里的时候,内部在用的一个叫 Aone 的,基本差不多,而对于做运营,如日常的活动运营、资源申请管理、甚至外包人员管理,都不是很合适。此外,对于我个人生活与学习的规划我是想借助工具去做好规划。
之前被创业的朋友安利一个项目管理工具,叫轻雀协作,目前来看是比较符合我日常的运营工作,以及个人的生活规划。表头的任务标题、执行人、截止时间,就是事件( thing )、人( people )、时间( time )三要素;后面的标签、优先级两个字段是默认的,我兹定于了“候选人进度”标签,代表不同环节和不同进度如此,这样,结合候选人员 list,就构成了基本的管理维度。朋友的创业团队有大概 10 个人,日常结合轻雀的 OKR 分配任何也非常方便。
个人愚见:一个好的协作与管路软件,应该是让执行与管理者专注工作在事件与任务里,完成计划、执行、回顾的整个闭环 ,避免陷入“工具”本身,尤其是陷入重复低效的无止境的沟通里。至少我在用上面的工具,能有效满足我当下的使用情况。
轻雀的链接: https://qingque.cn/
大家可以体验试试看
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