开发者的绩效考评

[Simcyber]

今年刚刚组建团队， 咨询一下各位大佬， 对开发者的绩效考评有啥好的建议和方法？非常感谢！

[hejawy]

说你行你就行，不行也行；说你不行...

[Simcyber]

@hejawy 领导要方案，之前这样被批了好几次了

[arthas2234]

以 1 为系数
个人绩效 = 部门整体打分 * 部门内打分(领导打分+同事打分)

[arthas2234]

忘记说了
领导打分，同事打分也有权重，比如说 64 开
部门内打分 = 领导 * 0.6 + 同事平均数 * 0.4

[dongisking]

OKR

[shyrock]

反过来问，你们团队对开发者的要求是什么？把这些要求尽量形成量化指标，就是答案。

[aaaamonster]

按代码行数（狗头）

[MasterC]

员工绩效 = w1*主管打分 + w2*客户打分 + w3*团队成员打分，权重自行设置

[forgottencoast]

我们之前都是匿名评分，团队每个人都评和自己有工作上联系的其他人，
分 4~5 个指标，每个指标分 ABCD 几档。
指标是团队关心的，比如沟通能力、积极性、任务完成质量等等。
领导做好 Excel 发给大家，大家勾勾勾就差不多了，要补充的还能多打几个字。
收集到所有人的评分以后，领导找几个和大家有比较多工作沟通的员工，一般都是核心员工、小组长之类的，
让大家一起讨论给出最后评分，最后的评分分 ABCDE 5 档。
A 多发钱，B 发钱，C 正常，D 谈心，E 拜拜。
评分再报大老板审核。

[Simcyber]

看来按系数打分比较好点

[mmrx]

主观评分和客观评分两部分，主观就是上面大家说的，客观部分就拉实际数据，比如工作量 /bug 数量*需求难度系数类似

[ydpro]

放心到最后还是按领导意思来给绩效。

[qwei]

我想额外开个帖子讨论怎么做评价。。公司层面的抛开，单纯的给开发者做评价，怎么做算合理的。

[Mark24]

程序员这个团体，本来就极具追求，也比其他行业的道德操守要高一点。

把团队哄开心了才给你好好干活。

整那些没用的，人家有机会就跳槽。

[dcty]

其实就是如何相对客观或者公平的给人进行排序，没有绝对公平。

建立绩效指标库，根据不同的岗位。
###客户端
crash 率
ANR 率
卡顿率
###服务端
线上故障次数
发布回滚率
###研发通用指标
CC 通过率
Bug 日清率

[happinessnch]

先想清楚，你手上的绩效考核是什么？是推进事情的工具，还是对个人评价的基础。
你期望团队未来有着怎样的发展，而绩效考核在团队发展的过程中要起到什么作用。