真有必要搞技术分享会吗？

[ada87]

呆了好几个公司了，领导们都热衷于组织分享会。 个人感觉是个伪需求，浪费时间，毫无收获。

[madpecker009]

今天下午开年会刚提到这个问题，然后就刷到你的这个帖子

[Aixtuz]

技术分享会有存在的意义，
但依靠强迫来维持参与度的，大多没意义。

[mengzc]

多少年前 HU 主席演讲一句话：

信任源于交流，合作产生共赢。

[l00t]

大部分没必要。同样的，讲座式的培训也没有意义。讲浅了浪费时间，讲深了下面听不懂。真想学什么东西，一次分享会的时间肯定是不够的。扫盲式的分享，给人点一下，告诉他们世界上还有什么？这时间不如让人自己读文档。

什么样的分享有意义呢？我觉得需要是针对非常具体的问题，底下听众也都是被这问题困扰已久的。这时候分享一个解法，那么是有意义的。

[bao3]

我觉得很有意义，你可以听听别人走过的坎坷，可以看看同一个问题不同视角的解法，或者你可以学到自己的盲区，当然，前提是分享的那个人的会前准备很重要。


我当年靠技术分享会，每个月多拿很多奖金😂，真诚的分享比孤独钻研要开心多了

[Cbdy]

以前觉得很有意义，现在觉得值得商榷

[James369]

当然有必要，前提是别人是该领域专家

[cfans1993]

我们一般叫做培训会：常见的一周开一次, 由部门主管组织, 讲解本周部门人员踩的坑, 没踩过的人也可以引以为戒, 同时传授一些避坑技巧; 前面是第 1 部分, 第 2 部分一般是讲一些新技术有助于提高工作效率的, 或者讲一些人员晋升方面需要掌握的技能, 讲个方向，然后配一些可供自学的资料. 会议结束后, 主讲人将 PPT 发布出来, 与会人员根据 PPT 内容将讲授的技巧再自己实践一遍，然后提交实践的结果给主管, 培训完成。

[wxsm]

分享会是为数不多的在社会中可以以较低成本锻炼口才的方式。学习技术只是其中一个目的。另外，这可能是一个团队为数不多的能够坐在一起聊聊天的时间。

[mitu9527]

对主流和实用的技术开分享会，绝对很有意义。不过如果为了开分享会而开分享会，就没什么意思了。

[gitdoit]

我分享过，对自己很有帮助，甚至希望多来几次，但是别人就不知道了

[cominghome]

那得看是形式主义还是确实公司 /部门有较强的技术氛围，就我而言，我是同意开的

[caixiaomao]

看分享什么内容了 有时候纯属浪费时间

[JKeita]

确实没啥意义，到头来都是为了做分享而分享的形式主义罢了。

[anthow]

得保质保量的搞，让组员都参与进来，对开拓视野还有组内技术氛围还是有帮助的

[KuroNekoFan]

一般都沦为了业务介绍

[Rwing]

@willvvvvv1 我支持这位同学的意见，和我的想法一样。
对于分享者，如何组织这次分享的内容，容易让人听懂，不被提出的问题难住，说话时如何通顺等等，很多方面都能得到锻炼，其实很多开发者欠缺这方面。
对于听的人，确实对于经常学习的人来说有些多余，但是要知道，平庸的人占了 90%，所以其实是可以得到一定收获的。

[qa63842]

很多事情，不是为了目的，而是注重形势

[lap510200]

爱因斯坦：人的差异在于业余时间

[FireKey]

经验分享有用,技术分享作用极小