领导提出很难完成的要求，如何应对？

[PEIENYKYK]

不吐不快，这几天很烦，和大家聊聊天吧，

直接进入主题吧，因为其他项目组要用 ansible 部署服务，大老板根也一定要我们组用 ansible 去部署和管理服务。

让我研究，我说行，我研究，研究之后发觉 ansible 根本不适合我们这个项目，还增加很多工作量，出了测试报告，出了风险报告，出了可能发生的问题报告，各种报告都出了。

人家看完之后直接说，我不管，我就要 ansible，其他组都说好，你们也要用，大家都统一，有问题你就去解决。

ok，现在这几天因为这个已经做的很困难了，如果大家碰到这种情况怎么处理的？

[kikyous]

感觉是你能力不行

[PEIENYKYK]

@kikyous 应该是，我能力的确一般，所以这不是在不断学习嘛。

[PEIENYKYK]

@lvzhiqiang 谢谢老哥指点，这个前几天我也看了，但是他不只是要部署，还要用 ansible 管理，这个就要花时间了

[PerFectTime]

不管，你想用啥就用啥，想改啥就改啥，想让我加班？不给钱不可能

[a663]

这个其实还好吧 ansible 托管 以后习惯了就好

[dko]

“不难，要你干吗？”

[ReputationZh]

@QBugHunter 结果苹果真做到了。

[jack594]

我觉得管理也是要成本的，维护统一的工具平台带来的收益要远大于单个项目使用不同技术栈导致的维护成本增加，大厂为啥搞中台就是为了尽量统一各种工具和轮子的规格尺寸。。。

[xxxxxxxxxxxxxx]

看帖有感,歪个楼,小公司不想请专人设计 ui,也没有产品经理,老板专门开了个会叫我们技术加强用户体验,让我们没事的时候往这方面都想想多看看,但是我实在想不出页面该怎么设计。如果大家碰到这种情况怎么处理的？

[lamesbond]

@xxxxxxxxxxxxxx 除了招人，无解，除非你们部门都是全栈工程师，什么都能干

[cp19890714]

虽然有点不爽, 但这完全不是啥问题.
老板不顾一切强制要求, 那可能有他的理由, 你把风险 /成本 /计划排期 给他说明白, 定期汇报就完事了.
员工是向公司 /老板负责的, 不是向正确负责的.

[CEBBCAT]

@zhoushiya #9 鼠目寸光，每天看起来很忙，其实都是在做一些毫无意义的事，等到临咽气的时候，还会认为这三分之一的时光是没有虚度的吗？

[zhoushiya]

@CEBBCAT #32 真是好笑，给了你钱就是买了你的时间了，你可以不卖啊，去干你认为不会虚度光阴的事，没人拦着你啊

[watzds]

那为什么其他组都说好，主要这不是让你调研，是推行，那看来是要以解决问题为主了

[Aixtuz]

观点不同说观点就得了，为啥非要用讽刺人的成语引发矛盾？

[charlie21]

将遇到的困难呢报告上级 。当然不排除人家故意坑害你的可能性 专门提给你一个不能实现的 ticket，让你去撞墙，趁机把你开除。

[zhoudaiyu]

U can you up, no can no bb.

[ClericPy]

纯好奇, 其他组在用, 可以和他们组拉过人来开几个会讨论一下可行性? 比如你不熟悉觉得不能做, 他们可能会给出正面或者负面建议, 这种老板跟我妈一样, 老觉得别人儿子一个月三四万她儿子也一样

[PEIENYKYK]

@ClericPy 其实不是不熟悉，我研究了一下，有些功能不能实现，拉他们那边也讨论了，ansible 的确有些功能支撑有问题，但是就算这样他也一定要让我研究，他说：这是问题，但是你要解决。

[zjsxwc]

给 k8s 套个 ansible 的娃呗，也不是不行 2333