中层技术管理狗：一壶茶一包烟上传下达是一天

[revalue]

上传下达，调研画表格，画表格，向上管理，写列表，写文档文档文档 PPT，撕逼，扯皮，甩锅，一天就过去了，哪有时间写什么代码。

[revalue]

@imn1 做好了没奖，做错了背锅，图啥呢？最终自己会出来创业先积累客户经验资源？

[imn1]

@revalue #21
前半句：奖金，做不好奖金少了一大截
后半句：说对了，但只是有点子有胆子的人才会创业，大部分人是寻求收入更高的管理层

[lewis89]

这本来就是大部分中小公司日常的技术管理工作。

1. 撕逼 争取利益，如果每次都是为自己的小团队争取到了费力不讨好的工作，特别是那种调研了大半年，公司内项目需求方也没什么想法推动的这种玩意，结果最后这玩意还出不了成绩，那你就要反思一下是不是派系斗争，或者上头是空降的，人家自己带了嫡系部队过来的这种情况，这样的上头领导最容易给你穿小鞋了，或者是平时聚会酒桌上没拍上头领导的马屁，又或是酒桌上的人际关系没到位之类云云，写代码的代码狗一般都比较务实，直来直去，不知道职场江湖的政治斗争其实都很黑暗的。

2. 平衡小团队内部的利益跟工作分配，小团队内部其实也比较难管理，如果办事不厚道，分配的时候厚此薄彼，小团队内容易生嫌隙，这样人心很容易散了，队伍也不好带。

说白了，管理本质就是玩政治，拉帮结派为自己的小团队争取利益罢了。

[revalue]

@lewis89 扎心了老铁

[revalue]

@lewis89 就是一个跑腿背锅的。
说实话要搞好还不容易，但是即便搞好了也没有什么收益。随便找个毕业两三年本科生，临时突击学习一下架构知识、技术选型、项目管理就能干这个活
上头给的资源有限，通常都是想空手套白狼。更惨的是 运筹帷幄指点江山 的权力全在领导手里。

[zw1one]

没有话语权的基层领导是这样的。
看想不想在这个公司长期发展了，想久待的话可以多混一混，不想久待的话建议向钱看。