产品经理真的挺好当

[wxsm]

今天抄一下知乎，明天抄一下头条，手里十几款竞品轮流抄，反正总能找到「合适」的。还不能质疑他，质疑就是别人都这么做，我们也要这么做，你有本事你拿出证据来说服我，blabla

今天觉得微信这个功能做得好，明天觉得贴吧那个功能好，让开发抄，开发说不好做，就说人家微信都能做，我们怎么就不能做。我一直想说人家微信团队多少人，人家开多少工资，我们多少人开多少工资，这能比吗？

抄来抄去自家 app 变成个缝合怪，日活不增反跌，牛逼的就反过来怼开发说都是你们 bug 多导致的，不牛逼的就拍拍屁股走人，留下一地鸡毛。

虽说开发也是打工人，自家产品变成怎样跟我没有半毛钱关系，大不了我也走人。但是就是觉得难受。

[faustina2018]

虽然但是。。。怎么看都像是更高层的授意啊……
拍拍脑袋就想做微信的不都是老板吗(￣▽￣") 。。。

[lonelymarried]

哎，就怕产品帅锅给开发者，然后开发者卷铺盖走人，所以还是要对产品态度好点，忍。

[busymilk]

感觉在说我们公司。。。

[sonxzjw]

据了解目前天朝 po 绝大多数都是这个德性

[wxsm]

@lonelymarried 我态度可好了，和 pm 关系还算可以。

[czfy]

C 端不了解，没待过
B 端的产品经理，真的不好当，基本上很难逃脱项目 /产品的纠结

[OldActorsSmile]

App 简洁最重要，例如这种 https://m3w.cn/wyspxz

[Justin13]

那可太正常了，很多 PM 就是用户的传声筒，不管用户实际需求和产品设计，客户要什么就马上转给开发。
还有的 PM 倒是想做事，但是眼高手低，把客户需求转为“合理”的产品功能，结果既不解决客户问题，又给扭曲产品设计，还给开发挖坑，最后都变成了包袱。

[ferrum]

把微信当成标准抄是最烦人的。

内部用的 IM 工具，前几个版本还能用密码登录。后来估计基本功能做完了，能腾出时间抄微信了，就改成只能用手机扫码登录，直接把密码登录去掉。

每次电脑重启后需要重新登录时都想骂娘：我明明就坐在电脑面前，为什么扫码登录会更方便？

[xiangyuecn]

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[otakustay]

这种产品经理是回答不了这问题的：做与先行者相同的功能，是我们有碾压对方的资源和渠道可以占领市场，还是我们打算只分很小的一杯羹安心度日

[smallego]

因为绝大部分的产品经理是不合格的
要发现用户的问题是很难的一件事
大多数的创业为什么失败，就是因为人类的认知有盲点：大多数人以为自己知道，但其实是不知道
撞墙了才发现，喔，原来之前想的是错的
把 app 的方向交给产品经理是一件非常危险的事情，这件事情应该是交给公司那个定战略的人
顶级的产品经理是极少的

[FloatLost]

以前公司产品总监是唯一一个我觉得牛逼的产品，他做的功能都是有适当的理由去做的，而且会考虑怎么设计可以开发最轻松实现，剩下遇到的一些产品真的是垃圾，动不动就是做出来再说，然后用户都怼他，这功能我们没要求这样为啥什么设计这么难用，他又要改，最恶心的时候上线前半个小时改需求。

[phinex]

vx 有啥好学的。。。

[iloveyou]

你不会是坐我旁边那位吧

[iloveyou]

还有就是现在 PM 把数据说话当成了令箭，什么功能都要做两份搞 ab 测试，都不带自己分析的吗？还有上个版本刚做完下个版本就推翻的神操作不是一次两次了

[cking]

@xiangyuecn 前几天看见的 哈哈哈

[charlie21]

还是做技术好 技能可迁移性强 跳槽时简历可以写一写。产品经理都是纸糊的，经常完成 鬼给鬼做鬼 APP 的任务，跳槽时简历都没法写的吧。你们见过产品经理的简历吗？

[tabris17]

我碰到的一半产品都没法把用户登录注册忘记密码的 use case 给写利索

[shm7]

本来就是啊 你可以做很薄也可以做很厚