你们喜欢佛系 leader 吗？

[wangbenjun5]

在我这几年的职业生涯中也换过不少公司，经历过很多团队，一般 leader 有几种类型：

1.佛系 leader，基本上啥也不管，只关心需求的开发进度，对于技术细节啥也不管，也不碰代码，纯管理类型。

2.强迫症 leader，啥都想管，事具必细，从需求到代码开发一路盯着，对于代码风格规范强制要求，甚至看你变量名取的不好看也要管。

上面说的 2 种几乎是 2 个极端，我觉得都不爽，第一种看上去确实爽，自己代码想咋写就咋写，能跑就行，但是从另一个方面说时间长了也是摆烂，太没追求。

第二种，如果 leader 的要求合理也还行，但是也挺烦，啥都管的 leader 就像是“妈”一样，有时候会提一些不合理的需求，最重要是这种 leader 有时候容易失去重点，把时间浪费在很多表面上面。

大家怎么觉得？个人觉得一个合格的领导，必须有张有弛，既不能太佛系，也不能过于严格，这其中的度得把握很好，这样大家都很舒服。管理真的是一门学问！

[limbo0]

对于应届生菜鸟, 第二种更好
对于 level 比较高的选手, 第一种更好

[charlie21]

这里描述过了，公司人员配置一定不是你喜欢不喜欢那么简单。
v2ex.com/t/781261?p=2#r_10585963 两层管理、三层管理、四层管理各有利弊
对公司基于何种目的如何配置人员 and 你喜欢不喜欢 是没有关系的，万一你喜欢 纯属撞大运
对于一份要靠自我奋斗但也要考虑历史进程的职业生涯里，理想情况不是好好工作而是在讨厌工作的情况下也能正常工作且在出问题的时候定责清楚。能把定责清楚的 leader 已经很 OK 很不错了 —— 你随便定规矩，按你说的做了之后出问题了你负责就 OK

[barbery]

@limbo0 同意！

[k9982874]

这应该是个演化过程，团队刚开始磨合的时候肯定要仔细看着，中后期就比较佛，可以聚焦别的更重要的地方。
你们团队 leader 如果一直被迫扮演”妈妈”，你们整个团队的效率必定不高，leader 最后会被拖死。
相反从头到尾都佛，整个 team 最后就要给他的假大空埋单，团队会被拖死。

[wobuhuicode]

这个是对不同的下属的。
我以前带人的时候，
A 是三年工作经验的人，佛系就够了
B 是实习生，能不对他强迫症吗？

[vazo]

没有边界的心软，只会让对方得寸进尺；毫无原则的仁慈，只会让对方为所欲为。《教父》

[tonytonychopper]

@thunderw 真实，很多人不到 deadline 有问题都不说出来，适当的 push 一下对整体项目进度还是有帮助的

[kaffka]

@Ngink 现在的 leader 就是。工作体验和吃了苍蝇一样。

[zw1one]

不关注技术实现的 leader，只会催进度，有毛用啊？那每个任务的工作量怎么评？就两眼一抹黑随便填？技术实现自己不管，出了问题，就把锅甩到下面开发是吧？
不如把他的工资发给我，我自己列开发计划，催自己进度。