是不是只有我对“阿里”这个词 PTSD 了.....

[liouop]

公司同事有阿里背景的越来越多了，经常张口闭口都是阿里，我快佛了😫
我经常都活在"阿里、阿里、阿里"的攻击中（想象图：一个人吹笛子，全是阿里，我捂着耳朵）
具体表现在以下几个方面：
1.空降然后开始指导江山
作为新来公司，对于业务、技术栈、历史都不了解的情况，开始指点江山
不客气的说，真的非常自以为是.....
例句：你们迭代太慢了，像阿里两星期一迭代 blablablabla
你们这个逻辑，本质不就是这样吗...XXX 模型...阿里也有啊
2.讨论问题出发点很怪异
讨论一件事情的时候，就是阿里阿里怎么做，有时候不明白是他想这么做，还是阿里真这么做
非常认真去听他们想讨论的点，但他们好像觉得阿里这个词一出口，他的论点就值得被采纳
因为阿里所以阿里，拜托我们是阿里吗？
3.pua
明明也不是啥大牛，就很憋屈....

我该咋办，这些人也太恐怖了......

[LuciferGo]

@charlie21 少来这种理客中了，阿里来我司搞阿里云（私有云）一个德行，反而是你这种没接触过的强行理客中帮阿里增加了讨人厌的成分

[wangxin13g]

@hikarufighter32 我进这个帖子就是等这条回复 2333333

[xz410236056]

https://zh.wikipedia.org/zh-sg/訴諸權威

[lsdvincent]

阿里 阿里巴巴 阿里巴巴是个快乐的青年~~~

[loryyang]

1. 提之前怎么做是很正常的，这就是经验，随便一个公司来的人都会复用原来的方案
2. 但不应该强加，而应该作为另一个方案来讨论
3. 阿里文化是最大的问题，许多人做久了慢慢就不讲道理了，因为阿里的管理文化某种程度就是不讲道理的
4. 不要一棍子打死，阿里很大，希望不要直接贴标签

[hhjswf]

还有很多精神阿里人，都不配进去搁着阿里阿里的，卧佛了

[iyaozhen]

@liouop 没办法，新官上任三把火，来那么多人，总得几十把火。但感觉只要大家能实事求是，最终还是好的

[iyaozhen]

@x940727 已经在内部抵制了 在往好的方向引导

[lesismal]

问问他阿里 P 几，如果是>=P9，听他指挥，如果小于 P9
问问他这种 low p 靠谱的少、多数是跳到其他中小团队负责一些管理然后专业坑队友自己心里没点 B 数吗
别说什么 P7 专家 P8 高级专家，7/8 里真正对得起架构师、专家、高级专家这些头衔肯定是有，但是靠谱的比例非常小

[yunye]

老司机带带我 我要去昆明 阿里里阿里里阿里阿里里

[changepll]

你这有啥啊， 可怕的是我们老板不是阿里的，但他崇拜阿里啊。 天天给你讲阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里阿里

[wea]

这要是阿里的的重要人才，怎么可能会调过来。

[20151024]

我之前阿里出来的同事都超爱加班。。

[m1nm13]

建议看一看环法直行车赛， 路边的车迷，上来就是“阿里阿里阿里阿里阿里阿里”（加油） XD

[Unclev21x]

@ufan0 好家伙，单个字我都认识，连在一起就懵逼完全不懂啥意思

[leelz]

真的很自以为是，非常高傲

[sgissb1]

其实可以把 ptsd 改成类似反感一类词语。

反正我一身黑，就像他们有针对劳动力市场的黑名单一样。具体不想多说，面试一个互相认识的窗口。

[lysS]

“向社会输出阿里的人才”

[wtdd]

喜欢摆出身的，水平都不咋样

[shayuvpn0001]

李贞贤-阿里阿里，楼主请放心食用：
https://www.bilibili.com/video/BV17s411o7D2