半年开发了一个 Vuejs+serverless 的伪进销存系统，三天跑了 7 个付费客户

[Eyon]

本人开建材类实体店 9 年了，迫于越来越难做，已经开始出现亏损状态。过年后就一直筹备开发一套可用于个体工行户和小微批发商的店铺管理系统，主要用来管理店铺销售记录、库存、客户应收应付、商品信息等等内容，用了 5 个月时间终于拿出来了这个基本可以见人的版本。

硬广：

https://www.yundianguan.com （云店管）
试用入口： https://my.yundianguan.com （ 14 天免费试用，注册当天付款可额外获得 1 个月零 14 天的赠送时长）


这套系统目前还缺失的最大功能是打印，其他完成度还算比较高了。前端采用的是 Element，后端则使用的 unicloud 的云函数、云数据库等。

用户部分自己没做，直接集成了目前国内唯一做用户管理比较好的 Authing 的服务，目前使用感觉良好。



个人觉得不同于其它产品的几个卖点：

1 、不需要建立期初账套，不需要先录入客户信息，可以在开单时直接录入。
2 、开进货单可以上传原始进货凭证（开过实体店的都知道，有些货进了后来就不知道从哪个供应商进的了，或者因为时间太长售后扯皮，有了原始进货凭证就不怕了）
3 、首页小工具快捷查看客户针对某商品的最近成交价（客户突然打电话过来问某个产品的价格，你却忘记了上次卖给他多少钱。。。）



这个市场由于需要用的商家都基本部署了，所以我前几天花了三天时间，每天两三个小时的样子跑了一下本地的线下实体店，大部分的路边店都表示没需求，三天时间总共成交了 7 个付费客户（其中还包括原本就有打算使用的朋友两个，也就是实际上只跑了 5 个客户），现在感觉这样效率很低。

实际上，如果客户能够给我演示的机会，我个人感觉很多店铺还是有需求的。但是客户都是习惯性的“不需要”，演示的机会根本都没有，自然也就无法成交。不知道各位有什么建议没有？ v 友中有没有开实体店的（尤其适用于需要管理客户欠款的行业），想问问你们到底怎么看这类系统。

[Eyon]

@AngryPanda 慢应该是不存在的，你是不是默认搭梯子了？

[linhongye]

你这是销售冠军的体质

[devinww]

emmm 我觉得已经不错了，你如果想发展可以找渠道商问问推广啥的

验证码那块好像有点问题，密码没带字母提交验证码就失效了，然后网络卡了一下还是什么的，那块没有防止重复提交，给我发了好几条短信

[Foryou920]

新建商品的时候商品库存没法设置

[iOCZ]

可以先加好友，朋友圈发视频演示

[Eyon]

@devinww 有专门做这种事情的渠道商吗？

[iOCZ]

大部分人都不喜欢被推销，除非你是他朋友。

[devinww]

@Eyon 有的，就是专门帮你推广软件的。

[Eyon]

@Foryou920 fixed，昨天晚上一句代码顺序写错了。。。。刷新一下浏览器就可以了，如果还不行就需要等 cdn 刷新

[Eyon]

@devinww 比如这个行业有哪些公司呢？能不能举个栗子

[lunatic5]

300/年，价格很便宜了

[lunatic5]

可以找找地推渠道，以及线上的一些信息流渠道推一推（比如腾讯的广点通一类的，可以定向到目标用户群体，如果行业里此类软件价格很高，不妨先打个价格牌吸引用户去了解你的产品），另外就是建议如果是全自研的，赶紧申请个软著之类的

[Eyon]

@lunatic5 我不知道这个算不算全自研，因为使用了 element ui 的前端框架，并且用了 vue-element-admin 的后台框架，他们都是开源框架，使用了不知道还算不算全自研。。。

[jerryrib]

没点进去看，为什么不搞个演示？
单一 进销存 EXCEL YYDS
不过给点个赞，毕竟 9 年实业知道用户痛点

[Eyon]

@lunatic5 其实是很想进行地推的，能够现场给客户演示，让客户真切感受到他其实需要这个产品（并且价钱不贵）才是最好的，但是跑了三天业务发现客户是习惯性的不需要，就不知道该怎么办了。

[no1xsyzy]

《像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能》（美）奥赞•瓦罗尔

> 如果苹果违反了“即飞即测”原则，那苹果的 iPhone 就不会问世了。

> 作为人类现代史上最赚钱的消费产品之一，iPhone 在其上市前的民意调查中相当失败。当消费者被问到他们是否“想拥有一台便携式设备”来满足所有需求时，只有大约 30%的美国人、日本人和德国人回答“是”。他们似乎更喜欢随身携带一部电话、一台照相机和一台音乐播放器，而不是一台集所有三种功能于一体的设备。微软前 CEO 史蒂夫·鲍尔默（ Steve Ballmer ）对调查结果表示赞同：“iPhone 不可能获得太大市场份额，不可能。”

> iPhone 并没有试图证明调查是错误的。作家德里克·汤普森（ Derek Thompson ）称，这项调查精确地体现出参与者“对他们从未见过和不理解的产品漠不关心”。换句话说，这项调研没有遵循“即飞即测”原则。对 iPhone 进行假设性思考与亲眼看到 iPhone，是两种完全不同的体验。曾有消费者在苹果商店见过 iPhone，一旦他们接触到这个品牌，并把这个革命性的新设备握在手中时，他们就难以自拔了。冷漠很快转变成了欲望。

软著（登记而非著作权法文本部分）我不清楚。
不过至少可以申请实用新型。
专利的保护比著作权更强硬一点，相应地花费时间会更短一点。

[Jooooooooo]

B 端业务销售最重要.

[no1xsyzy]

@no1xsyzy 专利的保护比著作权更强一点，不过保护时间会更短不少。
专利好像每年还要交维持费用…… 好像其实不太对，不过不交似乎不会无效只是过期。

[Eyon]

从 V 站过去的 30 多名试用朋友，你们是完全就是想进去看个热闹呢？还是有真实的需求呢？
如果你们有真实的需求，那么你怎么看这个产品呢？

[Eyon]

@no1xsyzy 小农思想：在项目没有把我养活之前，暂不考虑这些。既然敢在 v 站来发这个，我自己也认为没啥技术含量，这里的高手很快也可以搞出一个相同的产品。

为了这个项目，注册了公司，办理了税务，还是抱着比较远大的愿景来做的，我以为会很好推广，但现实就是很头疼。

比如，从 v 站过去有 30 多个网友注册了试用账户，没一个付费的。让我怀疑产品本身有问题，因为如果他们完全没需求应该不会想给我交出手机号。