15 届敏捷状态报告出来了， 75%的受访者表示 DevOps 的转型必须，你们公司都实施 devops 了？

[zhengqiaoyin]

15 届敏捷状态报告出来了，敏捷引领全球数字化转型。里面有两点特别感兴趣的：

1. 调查结果显示，各行业内的敏捷采用率都出现了巨大增幅，软件开发领域从之前的 37%上涨到现在的 86%，IT 领域从之前的 26%上涨到现在的 63%，甚至财务、人力资源、市场营销等非 IT 部门的敏捷采用率也增加了一倍。

2. 75%的受访者表示 DevOps 的转型对他们的组织很重要或非常重要。66%的受访者已经在参与实施或规划 VSM 计划。

所以你们公司都在实施敏捷吗？是真的有这么多人在实施 devops 了吗？ 报告内容： https://www.zentao.net/redirect-index-19247.html

[shenyansycn]

领导说了，就几个人，执行什么敏捷，口头说说就行了。

[dfkjgklfdjg]

额， 敏捷开发一年的感觉就是很多时候的坑留着没办法填，大部分时间在开发新功能，修 BUG 的时间其实不多，更别说优化历史代码了。
几个小版本迭代之后我会反馈需要整理维护项目代码，但是很多犄角旮旯，忘记写 TODO 标志符就想不起来了。

[Mithril]

都觉得自己敏捷了，结果一聊发现谁跟谁都不一样。。。

[tomczhen]

这调查结论类似去动车上调查买到票的人占比。都上车了，肯定大部分人买到票了啊。

[sagaxu]

小兵：“我们也要尝试敏捷开发”
领导：“对，现在不够敏捷不够快，工时减半”

[zhengqiaoyin]

@shenyansycn 国内很多企业说是实施了敏捷，可实际上就是走形式走流程，变成伪敏捷。

[zhengqiaoyin]

@sagaxu 好家伙，这是压榨吧

[CodeCodeStudy]

国内的敏捷就是催着上线

[lamesbond]

为了及时上线，bug 严重程度可以下调，或者留到以后解决，虽然是人肉部署上线，我们可能比大多数敏捷公司都要“敏捷”

[TomatoYuyuko]

国内很多团队所谓敏捷不都是装装样子吗，敏捷都快成开发流程毫无章法的遮羞布了，什么样的团队都叫自己敏捷

[jmc891205]

我感觉 DevOps 和敏捷不完全是一回事吧
DevOps 侧重于开发与交付
敏捷侧重于项目管理

[xx6412223]

客户：
你们为啥不交付文档？为啥不把功能一次性做完？
答：我们是敏捷！

[icetea12138]

我们公司所谓敏捷开发就是没计划先 tm 干着，不满意就改，时间不够就给老子加班

[namelosw]

国外敏捷：做不完 = 砍功能

国内敏捷：做不完 = 加班

[dddd1919]

当下还有什么可以画的饼？
能画的都画过了。。。
那再从头画一遍吧，敏捷开始

[janxin]

@dfkjgklfdjg 敏捷周期内是需要给技术债务时间周期的，如果没有那怎么敏捷起来啊，那叫堆功能

[levelworm]

实施了。不过我总觉得效率太低，比如说我之前呆的组搞了个报表想要放在内部网搞一个网址（类似于 site.company.com ，但是实际上是映射内部网），搞了半年也没搞好。

虽然不是我搞的东西，但是我觉得原因还是对半分。一方面原来的组是做 BA 的，所以很明显没有任何容器或者 CICD 的经验。但是另一方面 devops 组也没怎么帮忙，所以最后是那哥们自己慢慢摸索出来的，当然中间 devops 组也还是给了些提示的。

不过我觉得奇怪的就是，这么一个简单的应用，可以一天挂掉好几次也无所谓的内部工具，对数据库也没有什么压力很大的查询，也完全没有对外通讯，为啥要有这么多东西做支持？需要 docker，kubernetes，teamcity，以及一些内部自己搞的工具网站。就不能直接搞个虚拟机啥的直接挂上内网吗？不过我也不懂 DevOps，所以只能把疑问藏在内心深处。

[dfkjgklfdjg]

@janxin #16，不管啊，只能靠自己判断是否需要整理了。有些需求不着急，但是还是优先安排了。
然后一些功能近似的或者一开始没考虑进去的扩展，后来开始堆代码，还要回过头来同步其它的历史功能。

[leloext]

敏捷=加班

[JerryCha]

敏捷：指迭代中领导一句话掀翻当前迭代规划