关于如何践行团队文化的几个问题请教！

[brazz]

1.通过茶话会确定的核心价值观和行为标准，你认为该如何使这两点内容更深入人心呢？

2.你认为该采取哪些方式能让大家愿意践行行为标准的内容呢？

3.关于践行行为标准，有什么好的激励方法吗？

4.你对团队文化的落地还有什么建议吗？

[brazz]

各位大佬们有没有什么好的建议呢

[zxCoder]

听起来有点可怕

[xylophone21]

一般来说，给钱到位，大家配合演演戏，也就过了

[welkinzh]

钱给够，到点下班，其他的差不多得了

[xingshu1990]

钱给到位；给补贴不要增加太多条条款款；抛弃蜂群文化；明确行为标准的内容，不要用含糊不清的词汇，避免碰到事情扯皮。

[ruixue]

开公司又不是开党校，差不多得了啊

[Larry2020]

跟工资中的绩效挂钩，跟年终奖挂钩，跟系数挂钩，每个季度打分并进行绩效谈话

[Natsuno]

团队文化本质不就是服从文化么。搞这些真能增加团队凝聚力和战斗力？比起搞这些虚的，给员工在福利上给到位，自然有凝聚力

[40EaE5uJO3Xt1VVa]

给钱、发钱、

爱吃啥吃啥，爱干啥干啥

[sggggy]

组织发展的边界——创始人的边界，先让创始人把自己的故事讲清楚吧。不然团队整了半天，发现自己想搞的和创始人的风马牛不相及，双方都很尴尬，发现所托非人，早点拆伙。

组织发展是一门大课，在行动之前，我建议所有会参与进去的核心人员和执行人员，先一起组织学习“我们要整的东西到底是啥玩意”

什么是“团队”，什么是“文化”，什么是“团队文化”，没有统一的概念和认知之前不要做下一步。

正确的方向，学习的深度，持续的时间，踏实做到这三点才能提升成功的可能性。

[LxExExl]

文化要潜移默化 要体现在日常每件事

钱给够 关怀给够 文化自然就上去了

[way2explore2]

人在哪？文化就在哪。

所以，你得先说你想公司文化变成什么样？

客户优先？
互助？
不扯皮
勇于承担责任
生活重于工作
…
？

[way2explore2]

多少老板言行不一致。自己都没践行公司价值观，所以

[darksword21]

建议先从你家里开始

[LemonK]

搞反了，团队文化是从团队大部分成员内心世界衍生出来的，需要手动“深入”的那都不叫文化，叫洗脑。
靠大部分人的高水准带动一小部分稍微差点的人，实在差太多的赶紧踢出去。
不要指望洗脑，上个班就能被洗脑的成年人，你敢用？

[NoirStrike]

建设自己开始先吧

[yaphets666]

团队文化就是
简单高效不搞政治
开开心心一起赚钱
其他的一律都是扯淡

[IvanLi127]

你得重新组团队。招募时直接说清楚哲学思想，灵魂相容的人 才能加入。这样比较好，而且团队凝聚力强。。。。