项目经理到底在做什么？产品经理和项目经理区别在哪里？

[shangwuli]

只有我觉得我们项目经理整天不着调吗？项目项目不抓，很多时候改了需求同步给我们都是滞后性的。项目经理感觉更像一个小组组长，而我们的产品经理却一直在跟进我们的项目……

看不到任何希望

[FranzKafka95]

产品经理负责产品规划，输出需求，搭载项目落地直到实际应用以及后续的功能迭代。项目经理负责的面更广，一个项目经理要管需求，开发，生产，售后等等。一个项目经理可能会对接多个产品经理，你可以理解为项目经理负责建大楼，产品经理们则负责提供沙石、水泥、砖等等。好的项目经理可是很难练成的。

[ysweics]

个人理解
事：项目如期交付，包括但不限于，进度跟进，风险识别和处理，外部三方沟通协调，向上汇报，向下安排，同级沟通
人：人员管理(识人，用人，育人等)

[chigeyaowaner]

简单来讲吧：
产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
项目经理是项目团队的领导者，首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组成员完成全部项目工作内容，使项目达到预期要求。

产品经理从思想上定义产品，是决定做什么样的产品的人，并为最终的产品质量和用户体验负责。项目经理从技术上实现产品，并为产品的稳定和进度负责。

可以看下之前收藏过的一个回答： https://www.zentao.net/redirect-index-19379.html 感觉产品经理可以懂一些技术，但是不用技术特别好，所以有很多半路出家的产品经理。项目经理绝对是要懂技术的。当时领导让我转产品经理，还好没去，不然白瞎我技术了，还要被人喷口水。哈哈哈哈

[dukefightlife]

项目经理管人：项目进度，人员管理
产品经理管产品：与市场配合产品的长期规划，提出开发需求等等

[null2018]

产品经理：对接业务，输出 prd，验收研发成果
项目经理：要工时，催进度，让加班

[qq976739120]

有一个靠谱的项目经理,整个开发团队都会很舒服.就怕那种舔狗式,又懂一丢丢技术的半吊子项目经理

[aurtech]

有产品经理推荐吗

[aurtech]

技术开发也可以哦

[linxb]

@FranzKafka95 感觉你这个类比有点问题，产品经理应该是类似设计师，负责提供建筑图纸，项目经理类似包工头，评估图纸的可行性并提供方案报价，落地等一些系列措施

[cocong]

我在互联网行业就没见过项目经理，只有产品经理，上级的上级说，你（程序员）就是项目经理，所以现实就是一团乱麻。

[paradoxs]

项目经理就是抓加班的

产品经理抓需求和原型

[myd]

项目经理：进度、质量、风险、成本、人力
产品经理：产品需求、细节

[rrZ2C]

我项目经理就是夹在客户跟我们直接相互撒娇的人

[cydysm]

项目经理就是监工

[jorneyr]

产品经理是搞技术的，项目经理是搞管理的。

[Laimf]

监工，统计工时，抓加班 = 项目经理

[desdouble]

产品经理职责是衔接市场和产品的。简单来说它向后场研发提需求，向前场销售要业绩。一个产品的生命周期，少则几年十几年，多则几十年，好的产品经理要求有能力，有视野，有战略。周鸿祎一直自称是产品经理。

项目经理是对接客户和公司资源，对接履行完具体合同里边的每一个交付项。相当于销售签了合同，项目经理把合同兑现。项目经理要求有能力，有技巧，有耐心。一个项目的生命周期一般是几个月到几年。

大差不差，两个角色的差别可以品一品。

[GeruzoniAnsasu]

项目经理：
把我们公司的全套产品做成解决方案卖给销售小刘今年刚聊下来的 A 公司新采购项目，我负责。

产品经理：
A 项目和 B 项目如果要成，得给产品加几个需求，我想想产品怎么做才能同时满足他们，产品迭代我负责。

[desdouble]

产品经理一般要背产品整体业绩的，后场研发是成本中心，前场销售才会带来直接产出，所以产品经理的主要精力一般是在前场。在座的各位大部分都是成本的角色，被敷衍被忽悠实属正常。

[Jooooooooo]

项目经理就是盯着大家完成手头的任务

产品经理是设计产品的, 不一个维度的东西

比如产品经理会决定网站底下这个回复按钮是放在左边还是右边