吐槽一下，公司一个代码写得不咋地的老码农准备调过来当我的 leader。

[enjoychen0318]

隔壁组的一个老大离职了，我现在的 leader 要调过去。把一个入职半年的老码农调过来我们组当 leader 。

我比他晚来这家公司一个月吧，做过两个版本，都是在这位老码农原先的代码上做开发，所以看过不少他写的代码

第一个版本是做标签类型的开发，有四五种类型的标签，每种类型的创建逻辑都不一样。 他的代码是 一个 create 方法，写个 switch case，每种类型的处理逻辑都写在里面，后面每增加一种类型就增加一个 case 。。 update,list 的方法都是这么写。 我刚入职也不敢说啥，默默地用策略模式把这块重构了。

第二个版本,他做了一半基础的接口，交给我的时候说做过自测了，让我在他的基础上开发就行。结果有部分接口跑不通，各种 Bug 。导致我开发和改 bug 要并行，导致差点延期。

现在要当我领导了，我刚转正没多久，有点想溜了。。

[opentown]

@Jooooooooo 真的好有道理！！！

[opentown]

leader 分两种吧，一种是技术的，一种是管理的，技术 leader 需要解决问题，管理的 leader 带团队就好～

[enjoychen0318]

@opentown 他属于 Tech leader，来了需求他出技术方案，我们这些喽啰负责实现

[wangsilence]

我觉得类型少的话，if switch 比较直接，多的话再上设计模式

[ligiggy]

我觉得类型少的话，if switch 比较直接，多的话再上设计模式

[b0644170fc]

设计模式不一定就比 if switch 高端.

[yuruizhe]

coding 能力稍逊一筹，不见得管理协调能力差，leader 就更不看 coding 了，如果老人能在技术上给你更大的自由空间，倒也不必太担心，更不用急着跑路

[niub]

同意 27 楼的看法。

[Anarchy]

出技术方案的话，还是看技术方案这块来说能力行不行。switch 处理简单逻辑的话也没什么，只要不把逻辑堆在一块一般都能维持。

[xbtu]

离过年还有一段时间， 建议你先和 leader 处处，看看之后再做决定，别冲动，如果不合拍，拿了奖金再走也不迟，如果合拍那就更好了。另外和不同的人相处，也是职场上成长的一个必经之路。V 站广州分部， 聊工作，聊生活， 群主微信号：qq3055867734 入群口号：v 站-广州

[yoke123]

会吹牛，PPT 大师，向上管理，忽悠老板，给大家画饼，让下属给自己背锅。
这才是他要干的事。

[lipyoung]

@yoke123 楼上，总结的很到胃了

[redford42]

他能背锅就行

[PonysDad]

他如果连单元测试都没写。那你快跑。其他一些设计，在业务简单的情况下，套上什么设计模式，只会增加代码复杂度以及可读性

[James369]

年轻人还是不明白，砖砌得好不一定楼盖得好，楼盖得好不一定项目做得好，项目做得好不一定钱赚得好。
越是高层越是反过来看问题，好好砌好你的砖吧。

[grissom]

@enjoychen0318 也许就是因为没有毛遂自荐的或者没有合适的人选，才从别的组抓过来。业务不熟悉可以去熟悉，这些都不是困难，机会要主动争取，要抓住，如果不想被你觉得能力不如你的人领导的话。仅供参考

[gy0624ww]

觉得楼主还是太浮躁了
leader 不一定管理和技术都两手抓的
好的领导并不是要手把手给你演示写代码，而是因材施用，发挥你的最大价值。