新来的老大对我说很难听的话，我打算离开这家待了 4 年的公司

[PEIENYKYK]

原来的老大跑路了，这个人是原来老大挖过来的，他自然而然就接了团队。

这个团队里面只有我一个老员工了，

因为和前老大关系好，经常怼来怼去，然后他一来的时候，没摆清楚身份，经常对他的方案表示质疑，对外处理问题也还是以前的路子，习惯了，所以这人应该就挺讨厌我的。（应该

导火索是他让我梳理一个返回值是怎么得出来的，我就截取了一个 json 里面的几个参数，表示是相加得出来的，他直接怼我，说为什么不把这个 json 完全翻译，我就很懵逼，因为他根本没提。

然后他就说会议室聊会，我就去了，然后他就一直说了很多很难听的话

1. 你的技术只有初级，而我是高手到大师级
2. 你不要教别人做事，你能想到的别人都能想到，我告诉你，我维护了几百个微服务，你能想到的我都能想到
3. 你情商太低，职业生涯一看看的到头
4. 我想孤立一个人很简单，只是我比较善良，我不愿意这么干。
5. 你是老员工，你可以怼，但是你要注意你的身份

行吧，我马上找了大老板，大老板的意思应该是和稀泥，给我换组，我说换组没问题，但是我已经决定年后跑路

这是 2021 最后一天，希望 2022 能对我好一些。

[mashirozx]

鲨了他

[thuang]

@AlexLokhart Linus 会自夸，他会说自己的代码很有品味，而你写的都是垃圾。但这些都是基于代码，而不是人。

[fpure]

典型 PUA

[usapla]

这种就是传统的手段，是新官上任，为了获得整个团队的完全话语权，拿你来立威，杀鸡给猴看。
如果你道歉了，做检讨了，姿态很低的话，他可能会就此打住，不过后续工作期间，还是会拿捏你。

[WilliamYang]

差点以为是我发的贴，我的经历和你很像，我也属于前朝的人，无奈也遇到了垃圾的领导，一直诋毁我，污蔑我，对我人身攻击。3 周前当我反驳时，他说出“我就是你技术好，怎么了！”，大声 3 连，我当时就震惊了，竟然能说出这种话。我当时，只回了一句，我觉得你很自大。经过与同事沟通和后来复盘整件事，发现他实际是想打击我，我消失了，他好继续组织他的统治小圈子。从我的经历与经验，我认为你的领导要不真的情商真的很低，要不就是想恶心你，打击你，弄你走，他就开心了，后者可能性更大。
那么能够公然挑战他，回怼他吗？我觉得也不能，我也想过，就如某楼层说了，再垃圾的组长主管，也是更上面的人选择的，那些上面的没有人会帮你！说不定更上面的领导也是默许的，借刀杀人，丑人绝对不自己做。
长远来看，早点离开，找到更适合自己的下个地方，才是解决的根本，跟他互相内耗，也为劳心劳力，每天不开心
我觉得真正懂技术，尊重技术，敬仰技术的人，绝对不会像你和我这个垃圾领导一样，能说出那种狂妄的话

[Zien]

pua

[py2ex]

没有干货的难听的话，你就当他放屁就够了。
现在的换组机会，正是你正面打败他的机会，在新组用业绩说话，超过他带的组，他带的人

发生这样的事，你老板有责任。因为人是他招的。
不用和钱过意不去选择自离职，要离职也可以打脸之后再走。

[missdeer]

换领导是很容易遇到这种事，尤其是做技术的，面试是技术领导面进去的，后来换个不懂技术或者半吊子却自以为懂技术的领导，然后你就郁闷吧。
这种事我遇到过几次了，前面的领导特别器重，后面的领导特别刁难，落差非常大，跑路是最快最便捷的解决方案。

[yolyzhu]

手上没啥资源的领导才会干这事，要前途他给不了，要钱途他也给不了，没啥能力也没啥威望，那怎么让人给他卖力干活呢？高压咯，杀鸡给猴看咯，等等等等。对于这种，一边找下家一边当众怼就完事了，有本事给补偿辞退呀，他有这权力么？跟你说，不要怂，拉小房间骂你你还听着？一样的事我遇到就直接指着他鼻子反骂的，他能怎么样？说是去找人力，还没走出小房间门口他自己就怂了。这时候不要怂，打开门把小房间里的事情说给大家听。要搞臭他，后面自然就没啥事。

[PEIENYKYK]

@WilliamYang 老哥，新年快乐！希望我们明年都能找到好工作，离开这个泥潭，加油！

[myon]

高手级巅峰，半步大师

[rongchuan]

怂他干嘛？他喷你，你也喷他，把他说的话悄悄录音，发大群里，说他对你人格侮辱，歧视你。有事没事找他茬，能死扣他就死扣他，看谁干的过谁

[Sting1226]

我也是准备润的，最讨厌喜欢 PUA 员工的领导，我技术行不行是我的问题，做领导的需求不讲清楚，过程不指导，结果不审核，出了问题就是我的问题。成天最喜欢挂在嘴边的一句话：所有的问题都是人的问题，人的问题是思想的为题。一天到晚就是赋能、闭环这些词汇翻来覆去。最为致命的是从来没有一点儿工作规划意识，所有工作一股脑丢出来一点想法，剩下的靠自己悟，而且没考虑过什么时间完成，想起一出是一出，临时改创意，或者临到要发布了再又翻旧账来改。简直了。

[PEIENYKYK]

@Sting1226 我这领导也喜欢讲什么闭环之类的词语，恶心死了

[Removable]

@AlexLokhart 之前遇到过一个技术总监说自己掌握了十年后的技术（然后一个月不到就没了

[huruwo]

空降的傻逼领导见得太多了，还是 6 字真言

[Sting1226]

@PEIENYKYK 严重暴露了他知识储备量不足的缺陷呗。我老板高中肄业。天天喜欢听些野鸡成功学的课。花钱去外地上课、买网课那叫一个不亦乐乎。还学着搞什么员工幸福指数建设。硬要打听人家家里几口人、小孩叫什么名字、父母离没离婚这种隐私。每次开会都是教下面如何去 PUA 更下层的员工。

[yifangtongxing28]

@WilliamYang 所以老哥如何看待跳槽频繁。这种空降领导，如果选择全是跑路的话，简历过几年就会被打上跳槽频繁的标记了

[yifangtongxing28]

@missdeer 老哥下家用什么理由说呢

[missdeer]

@yifangtongxing28 首先你要有一定的硬实力，能过技术面试关。至于应付 HR 的说辞随便编啊，比如想工资高点，想工作更有挑战性点，或者干脆直接说是在职随便看看外面的行情和机会等等