[有始有终]记录一次失败的低成本创业实验

2022-03-09 10:31:37 +08:00
 shellc

https://shellc.cn/2022/03/08/记录一次失败的低成本创业实验.html

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32 条回复
uCharles
2022-03-09 10:34:24 +08:00
说实话,我进去后看不懂这是干啥的,虽然介绍了很多话。。。
AshenOneOrz
2022-03-09 10:42:35 +08:00
挺有意思的
BeijingBaby
2022-03-09 10:43:49 +08:00
看完了,感觉 lz 做的是一个广告平台?
有几点是认同的:
低成本快速试错,什么技术不重要。
有想法快速去验证,不要做思想派。
大多数个人开发者对商业都不理解。

好奇的是,通过什么方式能快速获取到种子用户进行 mvp 验证,这恰恰是很多雏形创业的痛点。
easitab
2022-03-09 10:53:45 +08:00
easitab
2022-03-09 10:54:04 +08:00
我的元宇宙这么快就黄了?
shellc
2022-03-09 10:57:57 +08:00
@easitab 不会不会,还会迭代的😄
Vegetable
2022-03-09 11:00:21 +08:00
> 第一是从大平台引流并沉淀流量;第二是数字内容发布和管理;第三是 C2C 交易;第四是会员、流量运营。

我看到这个想到的居然是 onlyfans
hellodigua
2022-03-09 11:02:52 +08:00
之前看到过楼主发布 mo.run 的帖子,当时觉的创意不错,有点类似面包多移动端的雏形,没想到这么快就有感想出来了

我觉的楼主执行力也很不错,确实做到了有始有终,没有在一个从运营角度看起来比较失败的产品上硬肛,及时止损是对的,之前那个大龄负债几十万创业的 V2er 真是看的我太自闭了,楼主这样子才应该是一个合理的互联网产品创业试错方式
MrTLJH
2022-03-09 11:20:00 +08:00
之前就看过楼主的帖子,当时觉得挺新鲜,都抢着注册,但我没有,因为对我感觉没啥用,说白了没有市场需求。
不过楼主加油,正常的创业都是要失败很多次才会有成功, 希望你能挺到那个时候
37Y37
2022-03-09 11:26:01 +08:00
挺好的,非常棒
Cmdhelp
2022-03-09 11:28:11 +08:00
生命不息 折腾不止

不试试怎么知道行不行呢
sarices
2022-03-09 11:32:10 +08:00
我记得很多年前就有这种产品啊 https://about.me/
3dwelcome
2022-03-09 11:38:39 +08:00
我还以为楼主是第一次尝试性创业,去搜了一下域名备案,结果发现去年开始连续注册了十几个网站。

这样的话,一个人完全忙不过来吧。
Allenqjy
2022-03-09 11:51:51 +08:00
@3dwelcome 域名备案不一定要马上用,感觉楼主有很多个想法想要尝试
simonh8
2022-03-09 11:59:14 +08:00
@sugz 互联网的人就是喜欢不说人话,很正常,什么私域流量真是逗
retrocode
2022-03-09 12:07:24 +08:00
主要是,你一个月 3000 注册用户,结果日活个位数, 也就是基本就没留下人呀, 我感觉这种情况是不是应该考虑下产品本身的问题,还有推广渠道的问题,绝大多数用户好奇进来看一眼就走了
v2ka
2022-03-09 12:51:44 +08:00
文章写的很好。

特别是对内容创作者行业的调查部分,非常真实。

https://mo.run/ 这个产品,需求场景有限,国外也有案例。

我倒是觉得,才做了一个月就定义“失败”言之尚早。

大厂也不能保证款款 APP 都能正常运营,对于个人开发者来说更是无需有此心理负担。

没什么,机会多的是,再出发就好了。

为 OP 加油!
snoopyhai
2022-03-09 13:29:01 +08:00
当初看到过 mo.run 的贴,进去看了下,大都在抢注各种奇葩用户名。也在就没有关注。
看完文章,再看产品。

虽然 3000+用户,但可能并不是目标用户,也或者跟浮躁的我一样,压根没明白这产品是要干啥。

没有瞬间让用户弄明白,或者没有让用户尝到甜头,可能就不再有第二次访问了。
ray1504
2022-03-09 14:19:26 +08:00
星星之火可以燎原,作者你缺的不是商业化思维,缺的是一个用户和内容运营思维
很多产品都是先做起来用户了,才考虑商业变现的问题
你的创意不错,但最大的问题是用户运营,如果没有办法让用户持续去使用你的产品,你也很难持续的做到可以商业化的那一天
其实,这个也是典型的撮合型产品的痛点,就想滴滴,你有司机,没用户约车,也活不下去。虽然你的产品强调这是用户自己的事,用户应该自己去把平台分享出去,在别的社交平台连接更多的用户。你就像,要滴滴司机自己去拉客,然后告诉大家去滴滴上付款一样。如果用户自己知道,怎么把自己的产品变现,他就不需要你的平台了,他完全可以自己去做。
用户最大的问题,就是他不知道怎么变现,或者他压根就不知道你的创作或者作品可以变现。你做出了产品,但你没有去运营它,它就不可能自己生根发芽最后长成大树。所以,这个产品你最大的失败就是没有去运营它,你认为它是一个工具,别人随手用用就行,但事实上它不是一个计算器,哪怕它是你想象中的计算器,你也需要先教会大家用,并越用越好。
个人建议你:
1 、具备运营产品的思路
2 、找到你的目标客户,并一步步教他们怎么把这个产品玩好,怎么把他们的创作或作品发布到你的平台,怎么把这个推广出去,怎么通过这个推广实现有人付费购买。对,甚至怎么去写一个介绍文字,让大家来买,你都要考虑。这是用户要做的事,但也是你要做的事,否则用户压根就用不会这个产品。
3 、找到典型客户的成功案例,不断的放大这样的案例,让更多的初学者可以沿着成功者的脚步,一步步做到成功
4 、只有越来越多的成功者出现,真的通过你的产品或工具,赚到钱了,你的产品才会流行起来

就像,你开发了微信支付,但如果没有人用微信来收钱和付钱,这个产品也是无用的,所以腾讯承包了春晚红包,自己发钱给大家,让大家去发红包,去收红包。然后再找地推团队去线下铺微信支付码,让你可以把收到的红包,在小卖部换成冰淇淋,让你的可以在水果店买一盒好吃的草莓。越来越多的人用了,才有后面商户主动使用微信收付款,也才有更多的人用微信转账或者红包去在社交中分发手里的钱。
你看,大如微信坐拥数亿人口,做一个微信支付这样的工具,也需要投入这么多成本去运营和教育客户。所以,任何一个好产品,背后除了优秀的产品逻辑和需求满足,更有一半的功劳来自产品运营。

所以,你的产品也缺少一个好的产品运营,怎么让客户通过你的产品真的实现小众创意或作品的变现,才是王道啊。
shellc
2022-03-09 14:23:23 +08:00
@ray1504 赞啊👍🏻,感谢感谢,收获颇多。

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