同样的职位, 经过短时间培训, 谁都能干

2022-04-04 10:53:01 +08:00
 forsky

同样的职位, 经过短时间培训, 谁都能干。 你觉得呢? 我记得有个理论是支持这句话的。

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49 条回复
yidinghe
2022-04-04 14:49:58 +08:00
你说的应该不包括主刀医生
fiypig
2022-04-04 14:57:01 +08:00
你如果说有些技术职位还有可能,但是如果单单职位,还是不一定的,有些职位要常年累积下来的经验吧
ho121
2022-04-04 16:33:15 +08:00
@zackwan95 而不是什么?
Daybyedream
2022-04-04 16:45:51 +08:00
一般的 两三个月 熟悉 有人带帧差不多
talentl
2022-04-04 17:07:28 +08:00
@zackwan95 中国的高层基本都是从基层干起来慢慢选吧上去的啊
felixlong
2022-04-04 17:08:56 +08:00
这话说的。这有点像说吃了 10 个包子总算吃饱了,然后就觉得前面 9 个包子白吃了试的。
thedrwu
2022-04-04 17:14:06 +08:00
膨胀螺丝确实可以适配一些大小合适的孔,但依然是螺丝
yeeyeung
2022-04-04 17:24:41 +08:00
同意。现代社会就是缺了谁都照样转。
就像一楼说的问题,就算是川普手握核弹按钮也照样可以继续运转下去
fengjianxinghun
2022-04-04 18:17:37 +08:00
@talentl 你换个其他小学生看你有没有当主席的机会。
DonaldY
2022-04-04 18:44:52 +08:00
这个理论只能适用于部分职位吧。

大部分并不适用,因为这个人际社会。
yangzhezjgs
2022-04-04 18:57:29 +08:00
工具人岗位可以,依靠人脉关系的不行
a852695
2022-04-04 19:15:11 +08:00
但是,从另一方面看,如果你的岗位别人干不了,其实流动性就差了,你能选择的坑位也越少,一样的道理。还是要两面看。
datocp
2022-04-04 19:30:39 +08:00
我们这种制造业,老板就搞了个很奇芭的制度,轮岗制。
像销售去干生产,生产部长去干品管部长。前次有些人对公司 erp 的评价,依靠的是人的高度责任心而不是系统的合理,每每到岗位出现离职变动时,就一团乱,因为大家只是操作 erp 的一小部分,完全没有全局感,不知道为什么会错。
口口相授,没有文字的传承就是这鸟样。
tzigone
2022-04-04 19:51:48 +08:00
有些东西不是人海战术能起来的,高端技术及有护城河的东西,凡人只能仰望,比如: ASML 光刻机
tripper
2022-04-04 20:11:59 +08:00
高度专业化的职位 怕是短时间培训 也不能上岗吧
guabimian
2022-04-04 20:24:02 +08:00
那要看谁培训 老员工在当下职场环境不会培训新员工。结果就是换一波人都是要重来一遍。
zixiCat
2022-04-04 20:50:00 +08:00
高数教师?
loginbygoogle
2022-04-04 21:07:30 +08:00
体力活是这样子的
idragonet
2022-04-04 22:48:51 +08:00
除非是流水线岗位。 高端的专业的技术活难成立。
idealhs
2022-04-04 23:13:22 +08:00
我感觉吧,你去颠个勺试试,你就会发现厨子都不是那么好当的。

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