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按照习惯,发布新主题时都会事先搜索一下关键词。搜了一下 newsletter 发现确实很多人都开始在写,也看到了这个帖子 为什么忽然间大家都开始做周刊了。里面的楼可能有点跑题,但也是我这一年来所纠结的问题:为什么别人要来看我的 newsletter ?
自己的背景:2017 到 2019 年在写博客。新工作后闲余时间少了很多,便很少写长文,于是把微博当做设计主题 daily notes 写了 1 年。后来把一周发的微博整理总结发到了公众号,越来越感觉自己在被「设计」主题所束缚。最终在去年的 5 月份(第 7 期)开始写点别的。
回到刚才的问题,自己的 newsletter 本质依然是墙内外信息差。我有维护一个 newsletter 列表,加上 HN 和 Twitter 之类的信息聚合平台,就是我每周的信息来源。所以理论上你也关注了这些就不用看我的加工索引。
当然纯粹的搬运还是少了点差异化,总要加点自己写的东西。但是又如何保证自己写的东西是别人需求的呢?这是一段很长的探索历程,但从旁观视角来看,我的初衷可能已经被扭曲,变成要写「给别人看的内容」这种标榜需求。
这就有点像,早年一直在讨论的「我该不该开始写博客」、「我要写什么类型的博客」这种问题。当时我的立场是,要写。写作是一种「思维游戏」,学而不思则罔,思而不写则忘。不论写的内容价值如何,我觉得写下去就会有或多或少的收获。Newsletter 这种东西可能也是如此。
同时,对自己内容过分地卑辞也有愧于订阅者。之前我一直桎梏于这个问题而故意没有去宣传自己的 newsletter ,最近对这个问题——「为什么别人要来看我的 newsletter ?」——一个暂时的答案决定是:「爷不想了」。
所以我想来 V2EX 发帖分享一下自己的 newsletter——
Design Scenes 是一个设计视角下的互联网资讯观察与节选,内容除了自身界面设计职业相关的资讯外,还会涉及字体、品牌、产品体验、数码电子、商业新闻、创投(无投资建议)等信息。 Bonus 为主机和独立游戏引荐、一段内容摘录以及一张精心准备的图像。
下面还有一些其他的碎碎念:
写本通讯时,经常会看到投资和业务人员两种视角。只注重前者就会丧失一些产品的理 /感性细节,只注重后者就会失去迷路最终结束旅程。现实最残忍的是,两者兼而有之也会失败。
我在第 25 期后(第一次)鸽了一期,原因是第 26 期的那个周末是调休导致的单休,而那天我又在医院度过了一整天。回家后就在下一期里加入了图像 Alt-Text ,虽然不是那么严谨地描述文本。看了不少无障碍的文章,起码自己要有些小行动。
微信编辑器很想要个存储「字段样式」的功能,最想要的还是把编辑器换个新的。
给自己「留条后路」。比如前阵子我决定以 48 期为一年,剩下 4 期用来放假。
想轻松地讲好一些事情很难。我希望之后自己的文本更易读易懂一些。我最开始关注 Not Boring 这个 newsletter 也是因为这个,见证了 Packy 订阅数一路的飙涨,然后组建了自己的 VC (详见 #27 )……
就像「毁掉一个爱好就把它变为工作」一样,把一些习惯或习惯变为「新栏目」也要谨慎……如果要加,可以加上「不定期」字样降低预期。
多个 newsletter 遇到重复的信息怎么办?请多一点宽容,说明这条信息可能真的很流行。你看任天堂直面会每次一公布不也是各大媒体争相报道(?)
感觉敲键盘手指疼?该剪指甲了。
错字就像蟑螂,总会在意想不到的地方出现。写作猫可以抓蟑螂,但它不是专职抓蟑螂的。比如第一段中是「当做」还是「当作」?这取决于是否把宾语 daily notes 视为抽象事物。
Newsletter 最大的缺点是,它会占用你的时间。所以在此之外,自己就要有效率地学习新事物。或者例如现在,本来晚上准备打开 PS5 玩一会游戏,但是写完这篇主题后发现时间又没了。
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