轻舟智航半年了

在轻舟工作了半年多了，基本来说是越做越觉得难受，为啥觉得难受呢，智商被压制了

智商被压制了指做事风格，专业技能，做事方法，说话习惯，看待问题的角度什么的都被压制，

做事风格：我很多时候觉得很多东西都是可以试试，先上一版，慢慢优化。很多个人觉得可以用的东西经常被否认为没必要或者还不是上的时候，所以经常处于一种感觉啥都做不了的状态。此外，平时做东西经常要求有产出，而我本身又经常觉得没啥可以做的
专业技能：曾经的所有的专业技能，基本都没用了。
做事方法：包括代码风格什么的，总觉的功能好了，代码风格不同也无所谓，或者代码结构变了也没事，于是过 review 就被各种 comment
说话习惯：被教育不要轻易答应，原本的习惯是先用“可能”给一个结论，或者说“调研下”来表示会做，但具体原因 /做不做未确定。于是被各种说“结论未确定之前不要说什么，需求未确定之前不要说什么”。
看待问题的角度，很多时候看待问题都是从小的方面来看，去解决小的问题；没从通用的，大的方面来看不具备更普遍的角度。

虽然很清楚，目前是在进步，但是这种进步的过程所带来的自我怀疑和痛苦实际上让我觉得很多时候手足无措，即使反思也没想到什么特别好的方向。

当然，我并不是说轻舟不好，公司的前景不错，和其他组的同学沟通也没啥问题，公司处于高速发展的状态，前景很不错，小零食 /饮料基本也不缺，平时工作所有人的效率都很高。

但是平时工作的无力感，以及方向的缺失已经影响了整个人的工作状态，毕竟自己是个懒货。。。感觉自己要么重新考虑工作的切入点，要么需要重新考虑职业规划了。。。

PS 或者可以改题目为：发现自己是个废物怎么办

wu67

2022-06-19 03:46:29 +08:00

‘做事方法’这点, 这样难道不对吗? 你写的代码难道以后都是你改吗, 不用维护? 不会出现你在忙别的功能而需要其他同事改这段代码的情况? 真的就是代码能跑起来了就行?
‘说话习惯’这点, 明显很有应用场景啊, 你就能打包票说某功能在期限前一定能实现? 技术方案一定可行? 你不需要别的同事配合? 别的同事不会出现哪天家里有事要请假? 功能具体做不做下去, 不是看最后实现方案的时间 /人力成本和实际情况需求是否符合? 能教育你这点的同事已经很不错了.
由上面两点看出, 最后一点描述得真的还挺对....

akmissxt

2022-06-19 23:58:06 +08:00

- 做事风格（思维方式）：在别人的角度去考虑为什么要否定你的方案 /想法，然后尝试从大家的利益共同点出发，找出大家能接受的方案。把自己经手的每个项目当成是自己负责的项目，想想目前存在什么问题，有哪些可以改进的点。最低限度，把自己接手这个项目时遇到的问题，整理成项目的 README 文档，这也是一种产出。
- 专业技能：没看懂，不作讨论。
- 做事方式：如果是自己负责的项目，可以按自己的来，如果是别人负责的项目，遵守统一的项目规范并没有坏处。尝试从代码 review 中沟通和学习，愿意 review 并给出 comment 的人都是在意你的代码的人。
- 说话习惯：先想想“为什么”，了解清楚真实需求。
- 看待问题的角度：同上。

当你入职一家新公司，面对和自己之前截然不同的企业 /部门 /小组文化，尝试融入他们，然后重新审视两种文化之间的差异，应该会有所收获。

lz 没有给具体场景，按个人理解和经历写了这么一点，可能存在理解有偏差的地方。当然，这一切都是建立在一切都是正常的情况下，如果是公司文化有问题 /个人价值无法被认同 /同事关系不和谐等情况，还是赶紧换一家吧。